Invictus Liderazgo, conflicto y negociación


Liderazgo, Conflicto y Negociación








Introducción

Invictus es una película de drama deportivo del año 2009, dirigido por Clint Eastwood y protagonizada por Morgan Freeman y Matt Damon. Es un film con una trama que muestra los acontecimientos de Sudáfrica de los años 90, antes y durante la Copa Mundial de Rugby de 1995, organizada en ese país tras el desmantelamiento delsistema segregacionista del apartheid. Freeman y Damon desempeñan, respectivamente, el presidente sudafricano Nelson Mandela y François Pienaar, el capitán de los Springboks. Una vez salido de prisión, Nelson Mandela, quien supo ser activista en contra del apartheid, lo que le valió una pena de prisión perpetua, comienza nuevamente lo que sería su obra en la política.

Análisis

Estamos ante lapresencia de un conflicto racial. Una vez salido de prisión y tras ganar las elecciones presidenciales, Mandela emprende la difícil tarea de construir los lazos de unión entre dos sectores de la sociedad que estaban separados por años de historia, una oscura historia. Debiendo construir una política de reconciliación entre la mayoría negra, que fue oprimida en el Apartheid, y la minoría blanca, quese muestra temerosa de un posible revanchismo por parte del nuevo gobierno.

El cambio que se produce es justamente la liberación de Nelson Mandela. Hecho que representaba el fin de un periodo de opresión, de violación de los derechos humanos, y de marginación, pero sobre todo representaba la victoria de un pueblo cansado de agachar la cabeza. En este contexto, Sudáfrica estaba compuesta por unamayoría negra que no podía olvidar los años de opresión y marginación, que no estaba dispuesta a perdonar, y por una minoría blanca que había perdido sus privilegios, y debía afrontar los problemas de integración en una sociedad en donde todos tenían ahora, voz y voto.

Durante el comienzo del conflicto, las partes toman una conducta de afrontamiento competitiva. Ya que tanto la poblaciónnegra como la blanca, se interesaba solo por sus propios deseos, no tomaba en cuenta las preocupaciones, deseos, intereses y necesidades de la otra parte. De hecho, se visualizaban como enemigos, buscaban derrotarse y el vínculo entre ellos carecía de toda importancia. Una vez que Mandela se involucra buscando el contacto, la cooperación, la comunicación y la conciliación, para transformar lahostilidad en armonía, la conducta de afrontamiento cambia a colaborativa. Se reconoce que es posible estar interesado tanto en satisfacer los deseos propios como los del otro.

Se utiliza la negociación colaborativa como sistema de resolución del conflicto. Se cambia la negociación cara a cara por una negociación mano a mano. Para tal fin, Mandela fija su atención en la selección sudafricana de rugby,conocida como "Springboks" (cabe destacar que éste era un deporte practicado por la población blanca, herencia de los colonos ingleses). Este equipo no cuenta con el apoyo de la población negra, que lo identifica con las instituciones del apartheid. Mandela se da cuenta de que la población negra asistía a los juegos de los "Springboks" solo para apoyar a los contrarios. Debido a que Sudáfricasería la sede de la Copa Mundial de Rugby de 1995, Mandela decide apoyar al equipo nacional y para ello convence a las nuevas autoridades del Comité de Deportes Sudafricano, compuesta en su mayoría por dirigentes de raza negra, de que se unan a él en el apoyo a los "Springboks". Mandela convoca entonces al capitán del equipo, François Pienaar, a una reunión en la cual le señala que el triunfo de laselección de rugby en la Copa Mundial sería un logro capaz de unir e inspirar a una nación, y como muestra de ello, comparte con el deportista un poema escrito por William Ernest Henley llamado "Invictus", que le sirvió de inspiración durante sus años de prisión. De esta forma Pienaar y el resto de su equipo comienzan a entrenar, al mismo tiempo de que, por orden del alto gobierno, deben cumplir...