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Páginas: 3 (610 palabras) Publicado: 3 de mayo de 2012
4) Analizar la intervención de el hermano del presidente (Carlos Mondino)
Rta// El hermano del presidente CARLOS MONDINO hiso énfasis e un punto muí importante fue que los trabajadores no cumplíansus labores en la oficina o en su cito de trabajo siendo vigilados y presionados x quien asi correspondía y aun así se generan falacias en el desempeño por alguna u otra razón, es aquí donde eldirector se le genera la duda de que si va a funcionar o no dicha propuesta por ser tan riesgosa por la simple falta de compromiso por medio de los trabajadores puesto que para el concepto de el las cosastenían que estar bien hechas si el mismo las así o las asesoraba ,desde el punto de vista de el director y su visión bastante desactualizada hacia que mostrara timidez ante este proyecto puesto que elno estaba acostumbrado a este tipo de cambios, Bajo nuestro punto de vista creemos es es un riego y muí grande porque por lo general nuestra costumbre como trabajador es tener presión alguna parapoder responder y dar lo mejor de nosotros ellos, pero también es cierto que dicha propuesta es interesante por diferentes puntos de vista económicos e intelectuales porque por medio de este se podíanahorrar oficinas y de esta forma actualizaban la empresa con método nuevo e interesante pero por la falta de tomar riesgos y de no confiar en un subalterno a diario se rechazan propuestas q soninteresantes y generadoras de dinero para la empresa solo por la falta de confianza al trabajador.
5) Analizar la reacción del presidente y de los demás gerentes.
Rta// La reacción de el director y la delos demás gerentes fue una forma de decir que hasta Carlos mondino que poco conocimiento tenia de el tema sabía que era un alto riesgo tomar esa idea y dándole poca credibilidad al proyectopresentado por el gerente de RH
6) Analizar la reacción de el gerente de RH, que lo llevo a insultar a su jefe y colegas ¿Cómo deveria haber procedido?
Rta// El gerente de RH, Sintió que su propuesta...
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