Julio cesar
Desarrollar una estrategia en Recursos Humanos basada en la Formación Continuada que permita actualizar la formación en el puesto de trabajo, atraer, retener y fidelizar profesionales".
Se estructuran en cuatro etapas o fases: Detección de las necesidades formativas y elaboración del Plan Anual; aprobación y publicación; implementación y ejecucióny por último, seguimiento y evaluación del Plan.
FORMACON CONTINUADA: "el proceso de enseñanza y aprendizaje activo y permanente al que tienen derecho y obligación los profesionales sanitarios, que se inicia al finalizar los estudios de pregrado o de especialización y que está destinado a actualizar y mejorar los conocimientos, habilidades y actitudes de los profesionales sanitarios ante laevolución científica y tecnológica y las demandas y necesidades, tanto sociales como del propio sistema sanitario".
La Organización Mundial de la Salud define la Formación Continuada como la formación que siguen los profesionales con la finalidad de mantener y mejorar su nivel de competencia profesional así como lograr los objetivos de la organización
OBJETIVOS
- Garantizar la actualización de losconocimientos de los profesionales y la permanente mejora de su cualificación, así como incentivarles en su trabajo diario e incrementar su motivación profesional.
- Potenciar la capacidad de los profesionales para efectuar una valoración equilibrada del uso de los recursos sanitarios en relación con el beneficio individual, social y colectivo que de tal uso pueda derivarse.
- Generalizar elconocimiento, por parte de los profesionales, de los aspectos científicos, técnicos, éticos, legales, sociales y económicos del sistema sanitario.
- Mejorar en los propios profesionales la percepción de su papel social, como agentes individuales en un sistema general de atención de salud y de las exigencias éticas que ello comporta.
- Posibilitar el establecimiento de instrumentos de comunicaciónentre los profesionales sanitarios.
¿CÓMO SE ELABORAN? ETAPAS:
El ciclo de gestión del Plan Anual de Formación Continuada, comprende las siguientes etapas:
Etapa I: Elaboración del Plan Anual de Formación.
Etapa II: Aprobación y divulgación del Plan Anual de Formación.
Etapa III: Implementación y ejecución del Plan Anual de Formación.
Etapa IV: Seguimiento y Evaluación del Plan Anual deFormación.
Etapa I.- Detección de las necesidades formativas y elaboración del Plan Anual de Formación.
En la elaboración de los Planes Anuales de Formación se deben tener en cuenta las siguientes fases:
A) Fase de Detección de necesidades formativas:
Existe una metodología variada que puede utilizarse para la obtención de la información requerida, pudiendo combinar varias para obtener una visiónglobal de la demanda de formación:
- Reunión: pudiendo recabar información a través del Consejo de Dirección, de los equipos directivos, de las Comisiones de Formación Continuada, de grupos de trabajo, grupos de expertos constituidos al efecto, etc.
- Entrevista: que deben dirigirse a obtener información directa de los profesionales (individual), de los equipos directivos (grupal), etc.
-Cuestionario: que puede ser cumplimentado por los profesionales, debiendo transmitir los objetivos que se persiguen y motivarles a participar.
Las necesidades formativas detectadas pueden clasificarse en:
- Necesidades Sociales: aquellas dirigidas a garantizar la calidad de la atención sanitaria en aquellos aspectos identificados y requeridos por los usuarios.
- Necesidades Institucionales:dirigidas a alcanzar los objetivos estratégicos aprobados por la propia organización.
- Necesidades del Centro, Servicio ó Unidad: referidas a los servicios (preventivos o asistenciales) ofertados a los usuarios por el Servicio de Salud.
- Necesidades profesionales: aquellas que resulten de comparar el perfil formativo del puesto de trabajo con el itinerario formativo de los profesionales, dirigidas a...
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