Junta central de contadores
PROBLEMAS CONTABLES Y DE CONTROL | DEBILIDADES DE CONTROL |
1.) Se ocultaron pasivos, con el fin de | 1.) la empresa creo evidencia ficticia de auditoria |mostrar una mejor posicion financiera. | con el fin de justificar actos que se alejaban de las normas |
2) Se mostraron registros incorrectos en | | | | |
ventas y gastos con el fin de mostraruna | 2.) faltas de la implementacion de controles por parte |
mayor rentabilidad. (habria inflado su | de la gerencia que garantice el muestreo. |
facturacion en US 3000 millones). | | | | |
3.) se incluyeron las ventas de acciones | 3.) Falsificacion de documentacion, para ocultar manejos |
en las ventas ¨facturacion¨ de la actividad | contables irregulares por parte de altos|
a la que se dedicaba el ente con el fin de | ejecutivos. | | | |
reportar millonarios ingresos. | | | | |
4.) Se registro ingresos en los años 2000 y | 4.) falta deprocedimientos de control sobre ingresos |
2001, correspondientes a varios años. | US33 millones (venta Mcias.) contabilizados sin concretar |
ingresos por US1160 millones contabilizados | la entrega. | || |
irregularmente. | | | | |
5.) Se ocultaron gastos por US113 millones. | 5.) falta de procedimientos de control sobre la |
(habian subestimado los gastos en US71 millo |contabilizacion o conciliacion de gastos (se ocultan |
nes). Se realizaron contabilizaciones ficticias | gastos). Falta de control en las transacciones con empresas |
de transacciones con otra empresa. |relacionadas. | | |
6.) La empresa contabilizaba unas operaciones | 6.) no fueron adecuadamente aplicados procedimientos |
en la bolsa de forma distinta a sus rivales. | para garantizar laintegridad de las transacciones relacio |
(serios problemas para pagar una deuda que | nadas con la venta de acciones. | |
se calcula en US26400 millones) | | | | |
7.) ventas por...
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