Justo a tiempo

JUSTO A TIEMPO
Sistemas de Gestión de la Calidad

INTRODUCCIÓN

Se describirá y reconocerá el enfoque “justo a tiempo” (JIT-Just in time). Se presentara JIT como una filosofía y como un métodopara planear y controlar las operaciones, se dará explícitamente sus características, definiciones y aun la utilización de la capacidad en el enfoque JIT y sus técnicas. Estudiando la esencia de JITen los aspectos de planeación y control.

OBJETIVOS

Adquirir un conocimiento basado en el enfoque Justo a Tiempo.
Definir los conceptos y características que devengan de JIT dentro de laplaneación y control.
Reconocer el cumplimiento de la demanda de manera eficaz, eficiente, con calidad perfecta y sin desperdicio dentro de las operaciones basadas en JIT.
Aplicar los conocimientosadquiridos elocuentemente en nuestro proseguir como estudiantes y en las practicas que se presentaran en un futuro.

JUSTO A TIEMPO

Es producir bienes y servicios exactamente cuando se necesita y noantes, para ponerlos en inventarios ni después para que el cliente tenga que esperar.
Se centra en cumplir con la demanda de manera instantánea, con calidad perfecta y sin desperdicio; siendo un enfoquedisciplinado para el mejoramiento de la productividad y eliminación de desperdicio.
JIT depende del equilibrio entre la flexibilidad del proveedor y la del usuario. Se logra a través de la aplicaciónde elementos que requieren una participación total de los empleados y equipos de trabajo.
DESCRIPCION DEL ENFOQUE DE JIT:
* Manufactura de flujo continúo
* Manufactura de alto valoragregado
* Producción sin inventarios
* Guerra contra el desperdicio
* Manufactura de producción rápida
* Manufactura ligera
* Manufactura de ciclo corto
La filosofía clave de JIT es:SIMPLIFICACIÓN.
PLANEACIÓN DE CONTROL JIT

Entrega de productos y servicios solo cuando se necesitan
Demanda de productos y servicios

Clientes de la operación
Suministro de productos y...