Kaizen

KAIZEN – LA GESTIÒN JAPONESA DE LAEXCELENCIA
Los japoneses idearon y le dieron forma a un sistema de producciòn que llevò a sus empresas a lo màs alto a nivel mundial, dejando atràs a variasempresas, estadounidenses, germanas, francesas e inglesas, como: Honda, Toyota, Toshiba, Sony, entre otras.
Este sistema es el resultado de una serie de desarrollos y mètodos generados por Ishikawa, Imai,Onho, Karatsu, Mizuno, Shingo y Tanaka, quienes fueron inspirados por los principios de Deming y Juran. Este sistema es llamado kaizen que significa “mejora continùa que involucra a todos”, es unsistema destinado a mejorar los procesos y actividades que conforman las empresas. Su principal objetivo es dar al cliente el valor agregado de un producto, mediante la mejora continùa de la calidad, loscostos, la variedad y mejores niveles de satisfacciòn.
La filosofia de kaisen es la bùsqueda del camino que permita un armonioso paso y utilizaciòn de la energìa, kaisen elimina todos los obstàculosque impidan el uso màs rapido, seguro, eficaz y eficiente de los recuros de la empresa, como roturas, fallas, falta de materiales, perdidas de tiempo.
Kaizen se basa en siete sistemas:
 Sistema deproducciòn: “justo a tiempo” (just-in-time). Reconoce y elimina los tipos de desperdicios, produciendo en la medida y condiciones requeridas por los clientes, para evitar los altos costos finacieros. TQM – GESTIÒN DE LA CALIDAD TOTAL. Logra la calidad total de todos los productos servicios y procesos de la empresa.
 TPM – Mantenimiento productivo total. Contribuye a la disponibilidad de lasmaquinas e instalaciones en su maxima capacidad con menos costo y la seguridad para las personas que manejan las maquinas.
 Actividades de grupos pequeños, como los circuitos de control de calidad.Buscan las soluciones para lograr el objetiivo.
 Sistema de sugerencias. Motiva al personal para utilizar sus conocimientos y experiencias, es una puerta de ingreso a sus ideas.
 Sistema de...