Knowledge Management Deber

Knowledge Management
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knowledge management
(Gestión del Conocimiento)

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 Transfiere el conocimiento desde el lugar dónde se genera
hasta el lugar en dónde se va a emplear eimplica el
desarrollo de las competencias necesarias al interior de las
organizaciones para compartirlo y utilizarlo entre sus
miembros, así como para valorarlo y asimilarlo si se
encuentraen el exterior de estas.

Adecuado modelo de gestión del conocimiento:

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Mejora la respuesta a los clientes
Incrementa la profesionalización de las personas
Reduce costes ytiempo
Es esencial para la supervivencia y crecimiento de las
empresas y organizaciones

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Técnicas de gestión del conocimiento

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 Usualmente el proceso implica técnicas paracapturar,
organizar, almacenar el conocimiento de los trabajadores,
para transformarlo en un activo intelectual que preste
beneficios y se pueda compartir.

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 El proceso de laAdministración del Conocimiento,
también conocido en sus fases de desarrollo como
"aprendizaje corporativo" o "aprendizaje organizacional",
tiene principalmente los siguientes objetivos:
Identificar, recabar y organizar el conocimiento existente.
 Facilitar la creación de nuevo conocimiento.

La gestión del conocimiento se puede aplicar a cualquier tipo de empresa uorganización. Sólo debe estar enfocado de forma práctica y adaptado a cada
necesidad.

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Beneficios de la gestión del conocimiento:

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 Incremento de la capacidad y profesionalización de laspersonas y sus roles laborales.
 Integración de diferentes puntos de vista de las diferentes áreas
de la empresa y de enfoques complementarios.
 Mejor identificación de las personas conlos objetivos
organizacionales.
 Generación de nuevas formas de gestión y operatividad.
 Reducción de costes y de tiempo.
 Mejora de la calidad.
 Aumento de la innovación.