La administracion en las empresas

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  • Publicado : 20 de junio de 2011
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Las organizaciones y la necesidad de administrarlas
Dos personas o mas que trabajen juntas, de manera estructurada, para alcanzar una meta o una serie de metas especificas se les llama organización.Una meta es un fin que pretende alcanzar la organización; con frecuencia las organizaciones tienen mas de una meta; las metas son elementos fundamentales de las organizaciones.
Todas lasorganizaciones, sean formales e infromales, estan compuestas y reunidas por un grupo de personas que buscan los beneficios de trabajar juntas con el proposito de alcanzar una meta comun.
Sin una meta ningunaorganización tiene razon de ser; ademas, todas las organizaciones tienen un programa o metodo para alcanzar sus metas.
Las organizaciones tambien deben adquirir y asignar los recursos que necesitanpara alcanzar sus metas. Todas las organizaciones dependen a la vez de otras organizaciones paa obtener los recursos que necesitan.

Administracion en las organizaciones
La administracion consiste endarle forma, de manera conciente y constante, a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encago de servirles para alcanzar sus metas.
Se le conoce como procesoadministrativo al de la planificacion, organización, dirrecion y contol del trabajo de los miembros de la organización y de usar los recursos disponibles de la organización para alcanzar las metasestablecidas.
Existen en toda organización gente encargada de administrar lo establecido por la organización. A estas personas se les llama gerentes y tienen la responsabilidad basica de servir paraque los otros miembros de la organización establezcan y alcancen una serie de metas y objetivos.
En las empresas actuales los gerentes tambien se han tenido que dar la tarea y formar un equipo leal ycomprometido con valores tales como: 1) el trabajo debe de ser divertido, 2) el trabajo es importante, 3) las personas son importantes; como es el ejemplo del ejecutivo maximo de Southwest Airlines,...
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