La Administracion En Un Entorno Global

INTRODUCCION





Con el paso de los años, los países y sus economías se enfrentan a procesos de cambios y exigencias que plantea el desarrollo de la globalización. Las administraciones de cada país viven enfrentando metas y retos de evolución constante, por esto, nuestro trabajo de investigación tiene la finalidad de mostrar cual es la realidad de la Administración en estos tiempos deglobalización, la importancia de la misma para el Gerente y sus retos modernos, como puede afectar su desenvolvimiento, metas y logros así como presentar como usarla correctamente para su beneficio y correcta implementación en la organización que maneje. Asimismo veremos algunos factores que afectan al Gerente desde la óptica social, económica, ambiental, política y personal los cuales tienenimportante incidencia en el desarrollo de las labores gerenciales.




OBJETIVO



Ofrecer a todos aquellos que pertenecen a algún tipo de organización, conocer más a fondo el funcionamiento de las mismas y aplicar esa experiencia al momento que vivimos de Globalización. Por ende, es primordial para todos conocer las diferentes posturas globales, el ambiente internacional económico, jurídico,político y socio-cultural para lograr que los negocios proyecten estabilidad en los distintos mercados a los que se dirijan.


1. La Administración en un Entorno Global


Hoy en día los gerentes se enfrentan a un reto muy grande que es LA GLOBALIZACION, proceso económico, tecnológico, social y cultural que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintospaíses del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global. Para que una empresa pueda obtener éxito en su desarrollo, es importante considerar los aspectos que se presentan en un mundo globalizado. Ya se considera que las empresas que operan en distintos países tienen el doble decrecimiento en ventas y rentabilidad que las locales; Para esto se necesita adaptarse a todos los cambios que incluyen cultura, costumbres y características de otras localidades que no sea su país. Es importante considerar como ya se había mencionado que las empresas con operaciones en diferentes países tienden a tener mejores ventas, ganancias y rentabilidad, pero esto no sería posible sin una buenagerencia, para poder tener éxito en la empresa se necesita tener una planeación, organización, dirección y control muy minucioso, que incluya un buen equipo para dirigirla(personal capacitado para la buena administración); técnicas, métodos estratégicos y una visión orientada al ensanchamiento global. En la actualidad hay países que presentan una característica llamada Provincialismo, este consisteen considerar solo sus perspectivas, se cierran en que son los mejores y que los demás se tienen que adaptar a ellos, no reconocen que otros países tienen maneras diferentes de realizar su trabajo y de desarrollarse en su entorno. Debido a ello se presentan varias posturas y riesgos que se le presentan a la empresa al manejarse en un entorno globalizado las cuales son:


1 1.1 La PosturaEtnocéntrica:

Consiste en lo que ya se había mencionado, el Provincialismo, teniendo una actitud rígida en cuanto a que las mejores prácticas y métodos de trabajo son los del país de origen de la empresa.

No confían en los empleados extranjeros para decisiones que encierren cambios en la empresa o decisiones importantes para esta; para mí esta no es una postura que debería de tomar una empresaya que es importante utilizar sus métodos y costumbres si se consideran los mejores, pero también lo es adaptarse a los cambios, se considera una postura muy cerrada.
Es una idea y enfoque limitado que tiene la creencia de que los mejores métodos y prácticas laborales son los del país de origen. Esta creencia les impide confiar a empleados extranjeros decisiones importantes o tecnologías...