LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS COMO METODO DE EVALUACION

LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
COMO METODO DE EVALUACION
Proceso administrativo por medio del cual el Jefe y el subordinado, parten de una definición
clara de las metas y prioridades de laorganización establecidas en grupo por la alta
administración, identifican en conjunto los resultados claves que están dispuestos a alcanzar
así como los correspondientes indicadores de éxito, acuerdan unaestrategia para alcanzar
esos resultados, trabajan tratando de lograrlos, se da seguimiento a los esfuerzos y los
resultados alcanzados y se evalúa el rendimiento del personal de dirección en función delos
mismos.
La administración por objetivos surgió como método de evaluación y control sobre el
desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Inicialmente constituyó un
criteriofinanciero de evaluación y de control. Como criterio financiero fue válido, pero en el
enfoque global de la empresa trajo como consecuencia una distorsión profesional, pues los
criterios de ganancia y de costono son suficientes para explicar la organización social y
humana. La respuesta de los niveles medios e inferiores de la organización a ese criterio fue
de descontento y apatía, lo cual ocasionóconflictos entre los funcionarios de nivel medio e
inferior y la alta dirección.

CARACTERISTICAS DE LA
APO(ADMINISTRACION POR OBJETIVOS)
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La Administración por objetivo es una técnica de dirección deesfuerzos a través de la
planeación y el control administrativo basada en el principio de que, para alcanzar
resultados, la organización necesita antes definir en qué negocio está actuando y a dóndepretende llegar.

•

La APO es un proceso por el cual los gerentes, principal y subordinado, de una
organización identifican objetivos comunes, definen las áreas de responsabilidad de cada
uno entérminos de resultados esperados y emplean esos objetivos como guías para la
operación de la empresa.
La APO es, por tanto, un método por el cual el administrador y su superior definen
conjuntamente las...