la administracion y gerencia

Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt
Programa Administración. Proyecto Gerencial Industrial
Asignatura: Introducción a la administración y Gerencia
Unidad I. La Administración y Gerencia.
Sección: 232.

1.- La administración es un nivel organizacional exclusivamente para tratar asuntos con representatividad de las organizaciones antes terceros “F o V”
Verdadera, ya queestablecen la toma de decisión y determinar los objetivos y el modo de la organización a través de la interacción con otras entidades.
2.- La gerencia es un ámbito de la organización cuya influencia está limitada según las necesidades del nivel supervisorio “F o V”
Falso, debido a que la supervisión está subordinada a la gerencia.
3.- los papeles o roles de información, interpersonales y de decisión sonfundamentales solo para las actividades del supervisor F o V
Falso, se puede involucrar
4.- la compresión de las teorías es una tarea fundamental para el nivel gerencial F o V
Verdadero, una de las responsabilidades fundamentales de todo gerente, y de toda persona con autoridad, es la coordinación del esfuerzo de sus subordinados, así como la motivación de estos. A fin de lograr, lo primeroprecisa diseñar una serie de procedimientos y para lo segundo, una serie de premios y sanciones
5.- La característica distintiva de la actividad gerencial está en su permanente interés por el adecuado desarrollo de plan administrativo F o V
Falso, la administración es un proceso llevado a cabo en las diferentes organizaciones para cumplir sus metas mientras la característica de la actividadgerencial es tipo particular de la administración.
6.- El carácter científico de la administración está referido al empleo y producción de conocimientos para entender a las empresas F o V
Cierto, buscar y mantener la mejora continua, a través de la reingeniería de procesos y la aplicación de innovaciones tecnológicas dentro del ámbito de la administración de los recursos humanos, materiales,tecnológicos y de servicios generales e informáticos así como de los bienes e inmuebles de todas las Dependencias
7 para el trabajo administrativo es esencial asumir una formación humanística, técnica y conceptual F o V
Verdadero, ya que esas formaciones tanto humanística, técnica y conceptual
Se pueden resolver cualquier problema que pueda pasar en el trabajo administrativo.



¿Cuáles son lashabilidades o competencias que un administrador debe desarrollar para desempeñarse exitosamente en la gestión empresarial?
Para que un administrador tenga un desempeño envolvente debe tener en cuenta el uso de conocimientos especializados, técnicas, trazar objetivos y metas propuesta por la empresa a través de una buena planificación, organización y ejecución. Teniendo en cuenta la toma de decisiones enforma efectiva, trabajar en equipo lo cual refleja motivación de su persona. También tenemos que tener en cuenta la habilidad de capacitar o transformar conocimientos en acción y tener un segundo idioma (ingles) y sobre todo tener ética profesional y ejercer liderazgo sin abusar de la autoridad.
¿Describa cuales son las ideas que ustedes tienen para clarificar las exigencias conceptuales,teóricas y practica de cada ámbito?
Una seria el manejo del tiempo y la capacidad de análisis del entorno y la toma de decisiones y trabajar en equipo esto sería en lo conceptual. En lo teórico ya seria la utilización de conocimiento y el practico serian lo equipos necesarios para la realización de tareas especificas a través de la experiencia.
Ejemplo del proceso administrativo, planificación, control,organización
Proceso administrativo es una de las partes indispensables en una empresa, y es al gerente a quien le corresponde su gestión o manejo.
Ejemplo de planificación: un gran ejemplo seria de cómo se fijan objetivos, las estrategias, y capacidades de cada quien para montar un negocio
Ejemplo de control: supervisar durante y después de los planeado o ejecutado de dicho objetivos...