La administracion
Planificar: fijar objetivos, las estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el Mapa estratégico (son una manera de proporcionar una visiónmacro de la estrategia de una organización, y proveen un lenguaje para describir la estrategia, antes de elegir las métricas para evaluar su desempeño) todo esto teniendo en cuenta lasfortalezas/debilidades de la organización y las oportunidades/amenazas del contexto (Análisis FODA. es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado y de las característicasexternas e internas de la misma, a efectos de determinar sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.
Organizar: Responde a las preguntas de, ¿Quién? va a realizar la tarea, implica diseñarel organigrama de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones; ¿cómo? se va a realizar la tarea; ¿cúando? se va a realizar; mediante el diseño de Proceso de negocio, Cursogramas queestablecen la forma en que se deben realizar las tareas y en que secuencia temporal; en definitiva organizar es coordinar y sincronizar
Dirigir: Es la influencia, persuasión que se ejerce por mediodel Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones usando modelos lógicos y también intuitivos de Toma de decisiones.
Controlar: Esla medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvíos y se toman las medidas necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivel...
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