La administracion

ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN
Elementos de la fase mecánica administrativa se presentan en la siguiente forma:
Previsión: Consiste en la determinación, técnicamente realizada, de lo que se desea lograr por medio de un organismo social, y la investigación y valoración de cuales serán las condiciones futuras en que dicho organismo habrá de encontrarse, hasta los diversoscursos de acción posible. La previsión comprende, las siguientes etapas:
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Comprende por las comprende, las siguientes etapas:
Políticas:_ _Principios para orientar la acción.
Procedimientos:_ _Secuencia de operaciones o métodos
Programas:_ _Fijación de tiempos requeridos.{text:list-item}
En la misma definición se ven claramente las siguientes etapas:
Jerarquías:_ _Fijar la autoridad y responsabilidad correspondientes a cada nivel de la organización.
Funciones:_ _La determinación de cómo deben dividirse las grandes actividades especializadas, necesarias para lograr el fin general que de propuso.
Obligaciones:_ _las quetiene en concreto cada unidad de trabajo susceptible de ser desempeña por una persona.
Elementos de la dinámica administrativa:
Integración: Son conocimientos que se dan al organismo social de todos aquellos medios que la mecánica administrativa por lo cual deben ser eficaces para realizar este funcionamiento, para mejor desarrollo. Como etapas:
Selección:__Técnicas para encontrar y escoger los elementos necesarios
Introducción: La mejor manera para lograr que los nuevos elementos se articulen lo mejor y más rápidamente que sea posible al organismo social.
Desarrollo:_ _Todo elemento en un organismo social busca y necesita progresar.
Debe analizarse también en esta etapa, la integración administrativa de las cosas.Dirección: es impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y grupo de un organismo social, con el fin de que el conjunto de todas ellas realice del modo más eficaz, los planes Escogidos. Comprende, por lo tanto, las siguientes etapas:
Mando o autoridad:_ _Es el principio del que se deriva toda la administración y, por lo mismo, su elemento principal, que es ladirección.
Comunicación:_ _Es como el sistema nervioso de un organismo social; lleva al centro director todos los elementos que deben conocerse, y de este, hacia cada órgano siguiendo las ordenes de coordinación.
Supervisión:_ _La función última de la administración es el ver si las cosas se están haciendo tal y como se habían planeado y ordenado.
{text:list-item}Comprende por lo mismo tiene etapas:
Establecimiento de normas:_ _Llevan control del comportamiento.
Operación de los controles: Funciones de técnicos y especialistas.
Interpretación de resultado:_ _Retroalimentación en la administración.
PROPÓSITOS Y OBJETIVOS
Se crearon y realizamos habilidades para mejorar la enfoque profesional y adecuando las accionesde nuestros clientes a la dinámica del mercado. Tenemos desplegado una metodología de consejo orientada en el logro de soluciones existentes. razonables v cuantificables para nuestros clientes. Diferenciamos lo principal de lo . accesorio, para localizar los esfuerzos sobre aquellos aspectos determinantes del cambio que se desea producir en la organización.
Competir y Mejorar debemos deimaginarnos una empresa competitiva como aquella orientada hacia el mercado, con énfasis en la calidad productiva. Nuestros servicios compatibilizan soluciones dentro - fuera del negocio buscando acopiar la empresa a su ambiente, mejorando su posicionamiento competitivo y sus consecuencias.
Realizamos cada proyecto de acuerdo a las necesidades del cliente y su capacidad de realizar los permutas...