La Administracion

JHON JAIRO AMADO ESPARZA
INFORME EJECUTIVO Nº 1
La administración es la ciencia que estudia la forma como las empresas son orientadas para la realización y el cumplimiento de sus objetivos propuestos, el encargado de idear la forma como cumplir cada meta propuesta en una empresa es un gerente o administrador quien es el que tiene la misión de planear, organizar, dirigir y controlar cada una delas partes y departamentos de la empresa, logrando así que cada uno de sus empleados se enfoque en los objetivos que son los que llevaran al cumplimiento de ellos y la toma de decisiones, actualmente las empresas modernas para que triunfen en el ámbito laborar cuentan con las capacidades de un buen administrador o gerente quien es el encargado de crear las estrategias necesarias que lleven aque los empleados alcancen lo que se planeo, en la mayoría de las empresas tienen en varios puntos estratégicos su misión y visión lo que permite que se motive a los empleados a realizar bien su trabajo con el fin de satisfacer las necesidades de los clientes y cumplir con esas metas propuestas.
Aunque la administración se basa en el cumplimientos de objetivos que logren el crecimientoempresarial, cada gerente tiene su punto de vista diferente a como administrar su empresa de tal forma que se cumplan sus objetivos, unas empresas se manejan en torno a la jerarquía y autoridad donde se basan en unas normas y reglas que se deben cumplir, creo que la mayoría de gerentes se identifican con la burocracia donde solo se encargan de dar órdenes recordando que es el gerente y que todo se debe hacerjerárquicamente respetando el orden del organigrama empresarial; otras por el contrario le dan importancia al pensamiento y satisfacción que tienen sus empleados en la empresa y cómo hacer para que se sientan motivados cada día más, aunque no son muchas en esta sociedad actualmente hay empresas donde su prioridad son sus empleados existe una buena relación entre jefe-subordinado lo que permiteque el operario puede dar su punto de vista frente al manejo de la empresa lo que facilita que se tome buenas decisiones; otras empresas son mas sistemáticas quienes se rigen en torno a procesos, métodos y sistemas que hacen que formen una cadena donde se realizan operaciones y donde al final se ven resultados los cuales se pueden ir modificando de acuerdo al cumplimiento o no de cada objetivo,esto se conoce como reingeniería o retroalimentación lo que permite que los procesos administrativos se van a ir mejorando de acuerdo a sus resultados y actualmente existe la administración que se enfoca en el control de calidad , que consiste en mantener un control de calidad arduo, donde haya la menor cantidad de errores, esta nueva forma de administración ese usa para las empresas que quieransobresalir en el extranjero y los administradores tiene claro que si quieren llegar a conquistar el mercado extranjero debe ser competente y cumplir con las normas exigidas de calidad. La calidad, la tecnología y la innovación es la clave de la administración moderna y futura.
En la actualidad lo que permite ser un buen gerente es aplicar las competencias gerenciales que son indispensables en elmomento de administrar, las 6 competencias son:
Comunicación: para que una empresa tenga éxito es importante la buena relación entre los trabajadores y el gerente, si existe una buena comunicación entre ellos se pueden alcanzar sin problemas los objetivos, ya que la labor de el gerente no es solo dar ordenes aunque antiguamente eso era lo que se pensaba, en la actualidad gerente es el que recopilaideas entre sus empleados, los escucha y los mantiene informados de cambios próximos a suceder en la empresa, también la buena comunicación se refiere a la forma como se atraen los clientes como se ofrece y vende su producto o servicio , si el gerente no tiene buena capacidad de negociación tiende a perder clientes y esa no es la idea, lo importante es retener los clientes que hayan y atraer mas...