La Administracion

ADMINISTRACIÓN
CONCEPTO.
La palabra Administración viene del latín "Administratione" que significa acción de administrar y el término de administrar esta compuesto por dos vocablos: ad y ministrare, que significa conjuntamente "servir", llevando en forma implícita en su sentido que es una actividad cooperativa que tiene el propósito de servir. En la actualidad son muchos los conceptos queencontramos de la misma, pero en su sentido general todas las definiciones apuntan a que es un proceso consistente en la distribución y asignación correcta de unos recursos para poder alcanzar eficientemente unos objetivos establecidos. Para lograr estos objetivos que entre otras cosas constituyen la finalidad de la dministracion, se deben llevar acabo un conjunto de actividades secuenciales, a lascuales se les conoce como etapas. Acontinuacion una breve definicion de cada una ellas.

Planificación: Consiste básicamente en elegir y fijar las misiones y objetivos de la organización. Después, determinar las políticas, proyectos, programas, procedimientos, métodos, presupuestos, normas y estrategias necesarias para alcanzarlos, incluyendo además la toma de decisiones al tener que escogerentre diversos cursos de acción futuros [4]. En pocas palabras, es decidir con anticipación lo que se quiere lograr en el futuro y el cómo se lo va a lograr.

Organización: Consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones[2].

Dirección: Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan afavor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales; por lo tanto, tiene que ver fundamentalmente con el aspecto interpersonal de la administración [5].

Control: Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes. Implica la medición del desempeño con base en metas y planes, la detección de desviacionesrespecto de las normas y la contribución a la corrección de éstas [5]. 
En el planteamiento anterior podemos apreciar que l la administración es un
todo y un conjunto de procesos del cual la organización es una de las partes , la cual es estática y limitada, ya que se refiere a la estructura y la forma.

PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN.
División del trabajo : Especialización de tareas yde personas en pro de la eficiencia Autoridad y Responsabilidad :
Autoridad :es el derecho a dar ordenes y a esperar obediencia, responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad e implica rendir cuentas.
Disciplina : Obediencia, dedicación, energía, comportamiento y respeto de las normas establecidas.
Unidad de mando : Es el principio de autoridad única. Unidad de dirección :Establecimiento de un jefe y un plan para el mismo objetivo. Subordinación de intereses : Los intereses generales deben estar por encima de los intereses particulares. Remuneración del personal : Salarios justos. Centralización : Autoridad en la cabeza de la organización. Jerarquía : Línea de autoridad del escalas mas alto al mas bajo.
Orden : Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.Equidad : Amabilidad y justicia para conseguir la lealtad del personal.
Estabilidad : Cuanto mas permanezca una persona en un cargo mejor.
Iniciativa : Capacidad de asegurar un plan y asegurar su éxito. Espíritu de Equipo : Armonía y unión entre empleados la mayor fortaleza.

CARACTERISTICAS.
son muchas las caraceristicas que se le atribuyen a la administracion según el aporte que han hecho unsin numero de autores a trves de la historia entre los cuales cabe mencionar a Stephen Robbins, a Harol Koontz y Heinz Weihrich. Pero en general lo que formulan sobre la administración se pueden resumir de la siguiente manera :

*Universalidad: Porque existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial, el ejercito, un hospital, familia, iglesia...