La administracion

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Funciones de la junta directiva:

La junta directiva es el máximo responsable de la obtención de resultados razonables para los asociados y de la supervisión del rendimiento de los ejecutivosclave. A su vez, está encargada de prevenir los conflictos y equilibrar los intereses de los distintos grupos.

Las funciones de la junta directiva deben constar en los estatutos sociales y deberánincluir, entre otros:

a. Velar por los resultados de la empresa conforme a las condiciones de mercado.

b. Garantizar la efectividad de los sistemas de revelación de información.

c. Dedicartiempo suficiente al ejercicio de sus funciones como miembros de la junta directiva.

d. Garantizar la aplicación de políticas de buen gobierno corporativo adoptadas por la sociedad.

e.Sesionar al menos una (1) vez al mes.

f. Orientar a los nuevos miembros de la junta directiva, sobre las decisiones adoptadas hasta el momento de su designación, la situación financiera de la sociedad ylas normas sobre gobierno corporativo.

g. Colaborar con los ejecutivos clave en la construcción de la estrategia corporativa de la sociedad, aprobarla y realizar control y seguimiento: (i) misióny visión de la sociedad; (ii) objetivos e indicadores de gestión; (iii) plan financiero; (iv) plan para la administración de riesgos; (v) plan para el manejo de la imagen corporativa; (vi) plan demercado; (vii) políticas laborales; (viii) políticas de administración de conflictos de interés; (ix) políticas para la resolución de controversias internas y externas; (x) políticas para el cierre de laactividad empresarial; (xi) plan de formación para el relevo del ejecutivo principal.

h. Definir las políticas para nominar, nombrar, evaluar y remover a los ejecutivos clave de la sociedad.i. Determinar los sistemas de compensación de los ejecutivos clave de la sociedad. La junta directiva deberá establecer sistemas objetivos de compensación fijos o variables según la necesidad de la...
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