La administración científica
Páginas: 3 (649 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2011
La Administración Científica
Objetivo: Buscar la implementación de Métodos Científicos para la resolución de problemas de la Administración, para alcanzar la eficiencia.
Las principalespreocupaciones que llevaron a Taylor a desarrollar Métodos de Administración Científica fueron la eliminación del “desperdicio” y las pérdidas sufridas, elevando con ello los niveles de productividad.Siendo uno de los más destacados promotores de la dirección científica del trabajo, fijando las reglas que permitían aumentar el rendimiento de las máquinas y herramientas.
Los principios de laAdministración científica de Taylor son:
1. Organización del Trabajo
2. Selección y entrenamiento del trabajador
3. Cooperación y remuneración por rendimiento individual
4. Responsabilidad yespecialización de los directivos en la planeación del trabajo.
Propone una organización del trabajo señalando una serie de acciones encaminadas a incrementar la productividad, tales como:
• Crearrecompensas económicas
• Contratación de trabajadores hábiles y diestros.
• Realización de un análisis científico; estudiar las tareas detalladamente, su tiempo de ejecución, etc.
Sin embargo,llegó a considerar que los incentivos económicos no era una solución para los problemas de la Administración a menos que fueran combinados con las tareas eficientes que fueran planeadas cuidadosamente yaprendidas fácilmente.
Utilizó los estudios del tiempo para fijar contingentes diarios de la producción. Pagando a los empleados incentivos que les serían entregados a quienes alcanzan su metadiaria y quienes no lo consiguieran tendrían una paga más baja. Taylor dobló productividad usando el “estudio del tiempo”, controles sistemáticos y las herramientas, mando funcional y su nuevo esquema delsalario.
De lo anterior, se desprenden los siguientes comentarios:
• La Administración Científica de Taylor, se enfocó básicamente a la realización de tareas, es decir a la organización y la...
Objetivo: Buscar la implementación de Métodos Científicos para la resolución de problemas de la Administración, para alcanzar la eficiencia.
Las principalespreocupaciones que llevaron a Taylor a desarrollar Métodos de Administración Científica fueron la eliminación del “desperdicio” y las pérdidas sufridas, elevando con ello los niveles de productividad.Siendo uno de los más destacados promotores de la dirección científica del trabajo, fijando las reglas que permitían aumentar el rendimiento de las máquinas y herramientas.
Los principios de laAdministración científica de Taylor son:
1. Organización del Trabajo
2. Selección y entrenamiento del trabajador
3. Cooperación y remuneración por rendimiento individual
4. Responsabilidad yespecialización de los directivos en la planeación del trabajo.
Propone una organización del trabajo señalando una serie de acciones encaminadas a incrementar la productividad, tales como:
• Crearrecompensas económicas
• Contratación de trabajadores hábiles y diestros.
• Realización de un análisis científico; estudiar las tareas detalladamente, su tiempo de ejecución, etc.
Sin embargo,llegó a considerar que los incentivos económicos no era una solución para los problemas de la Administración a menos que fueran combinados con las tareas eficientes que fueran planeadas cuidadosamente yaprendidas fácilmente.
Utilizó los estudios del tiempo para fijar contingentes diarios de la producción. Pagando a los empleados incentivos que les serían entregados a quienes alcanzan su metadiaria y quienes no lo consiguieran tendrían una paga más baja. Taylor dobló productividad usando el “estudio del tiempo”, controles sistemáticos y las herramientas, mando funcional y su nuevo esquema delsalario.
De lo anterior, se desprenden los siguientes comentarios:
• La Administración Científica de Taylor, se enfocó básicamente a la realización de tareas, es decir a la organización y la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.