La administración por objetivos (apo) definición

La administración por objetivos (APO) o administración por resultados constituye un modelo administrativo bastante difundido y plenamente identificado. Suaparición fue en 1954 por Peter F. Drucker, considerado el creador de la APO, el cual publicó un libro donde caracterizó por primera vez los elementos que integraneste sistema.

Durante las primeras etapas de su aplicación, los programas de APO se concentraron en la evaluación del desempeño de los administradores. Se haciahincapié en desarrollar criterios objetivos y estándares de desempeño para las personas en un trabajo dado. Esto se debía primordialmente a la inconformidad dela gerencia con los enfoques tradicionales de la valuación del desempeño que, en su mayoría, intentaban evaluar a la gente en base en su trato personal.

Amedida que la aplicación del concepto se difundió a finales de los años 60 y principios de los 70, los programas comenzaron a cambiar. Prevaleció un panorama muchomás amplio. Se ponía énfasis en incorporar la APO en el proceso de planeación y control de la organización. Los objetivos se unieron a los planes, estos a su vezproporcionaron la base para el control a través de los presupuestos.

Actualmente la APO ha surgido como un sistema diseñado para integrar los procesos yactividades administrativas clave en una forma lógica y coherente. Esto incluye el desarrollo de las metas organizacionales globales y de los planes estratégicos,solución de problemas y toma de decisiones, valuación de desempeño, compensación ejecutiva, planeación de la mano de obra y entrenamiento y desarrollo administrativo.