La Administración

INTRODUCCION

El rol de un administrador es cada día más importante dentro de las empresas y organizaciones modernas, es el que ha experimentado más cambios en sus funciones y responsabilidades. Basta observar nuestro alrededor para darnos cuenta que antes, un empleado de oficina se desarrollaba en una tarea específica, hoy en cambio la globalización exige que esta persona esté enterada detodo lo que acontece en su empresa y pueda desarrollar también otras funciones. Dicho en otras palabras, su campo de acción es mucho más amplio y autónomo asociado a la gestión de los grupos en que participa.

Las organizaciones, por su parte, también están experimentando importantes modificaciones que influyen en la manera de percibir y hacer las cosas. Ello hace que quienes conforman laorganización sufran, al interior de sus trabajos, cambios significativos a nivel de sus responsabilidades.
En esta perspectiva, consideramos pertinente revisar y analizar el nuevo escenario en que se desenvuelve el trabajo administrativo, tanto en lo que se refiere a la organización en su conjunto, como en los conceptos esenciales para comprender la empresa y su administración, utilizando un lenguajefácil y accesible.

Este módulo está diseñado de una manera sencilla y práctica, para que alumnos y alumnas puedan iniciarse en el estudio de esta área de conocimientos tan necesarios e importantes en el crecimiento de su futura profesión.

Para iniciar el estudio de la I Unidad denominada "Administración", te invitamos a contestar el Pre-test. No te preocupes si no conoces todas las respuestas, yaque son parte de los contenidos que se tratarán durante el año.

OBJETIVO TERMINAL DEL MÓDULO
Al terminar el módulo, los alumnas y alumnas, estarán en condiciones de conocer la organización de una empresa, según principios modernos de administración.
Además, podrán diferenciar entre organizaciones formales e informales y aplicar la lógica de organizar.
OBJETIVOS EN TRÁNSITO:
Losalumnos y alumnas podrán llegar a:
1. Aplicar los principios organizacionales.
2. Conocer la estructura organizacional.
3. Relacionar las diferentes funciones administrativas que permiten alcanzar el éxito de la empresa.
4. Manejar conceptos de relaciones humanas y liderazgo.

CONTENIDOS
1 Organización
2 Estructura Organizacional
3 Funciones Administrativas y Organizacionales
4Relaciones Humanas

ORGANIZACIÓN
"Un sistema es un todo organizado o complejo; un conjunto o combinación de cosas o partes que constituyen una totalidad intrincada o unitaria."
Ludwing Von Bertanlanffy

EL CONCEPTO ORGANIZACIÓN
Cuando hablamos del concepto de Organización, la tenemos que entender como un sistema o unidad social, y una asociación humana destinada a alcanzardeterminados objetivos.
En este sentido, una organización no sólo está compuesta por recursos materiales y económicos, sino que preferentemente por una dotación humana, vale decir, por personas que se desempeñan bajo ciertos patrones laborales y comunicacionales pre establecidos por los altos mandos de la institución.
Podemos decir que la organización es un sistema con vida propia, la cual estádeterminada tanto por la identidad, por la imagen y la personalidad, así como también por su cultura; razón por la cual se dice que una organización es y proyecta sus políticas, sus ideologías, sus productos o servicios, las conductas de sus trabajadores y todos aquellos elementos visuales que la identifican.

"Algunos dirían que incluye la conducta de todos los participantes, otros laequipararían con el sistema total de relaciones sociales y culturales, otros más se referirían a una empresa... pero el término organización implica una estructura intencional y formalizada de papeles o puestos" (Harold Koontz, Heinz Weihrich. Administración, una perspectiva global, Edit. McGraw-Hill, México, 1994)

Los especialistas en Planificación Estratégica, plantean que la organización debe...