La autocracia

La autocracia tiene su definición en la palabra misma. Es el mandato de una persona. Tiene una connotación de dictadura, dependiendo de una obediencia determinada y rápida. El líder autocrático no consulta con nadie, excepto en ciertas circunstancias o por elección propia y el poder de decisión recae sólo sobre el líder. La autocracia se refiere, además, a la completa responsabilidad por lascosas que van mal, así como también por tener la totalidad del poder.
Características del liderazgo autocrático 

el líder toma todas las decisiones.
no permite la participación o discusión del grupo. 
el líder es el dueño de la información. 
no delega responsabilidades. 
fija los objetivos a cumplir. 
administra premios y castigos. 
tiene control sobre todo y sobre todos. Características del líder autocrático 

dominante 
exigente 
restrictivo 
firme en su carácter 
desconfía de los demás 
controlador 

El estilo de comunicación de un líder autocrático se describe generalmente de una forma. Ellos te dicen exactamente lo que quieren que se haga". Esto puede ser frustrante si el jefe habla con los empleados sólo cuando cometen errores, y se proporcionan pocos elogios.Además, puede generar una sociedad de zombies sin ideas frescas. Este estilo autocrático puede crear un ambiente de miedo y resentimiento, lo que lleva a una alta rotación y ausentismo, lo que puede hacer mas dificil el progreso.
El mando autoritario parte de la idea que él lo sabe todo mejor que sus dirigidos, y lo curioso es que cuando no sabe algo, se ve forzado a dar la imagen de enterado,presionando, gritando o imponiendo su autoridad para que los colaboradores no tengan oportunidad de poner tela de juicio sus conocimientos.


Es la manera más formal de liderar. El líder burocrático dirige a sus empleados a la consecución de objetivos y tareas en base a unas normas estrictas y concretas; en base a la política de la empresa. El líder burocrático busca la eficiencia a la hora dedesempeñar su trabajo en base a estas normas y política, donde asienta los pilares de su autoridad. Crea un ambiente de trabajo rígido entre dirigentes y subordinados donde éstos deben acatar y seguir las instrucciones precisas y estrictas establecidas por los primeros.
Características del liderazgo burocrático: 
La principal característica del liderazgo burocrático es la desunión entre dirigentes ysubordinados. Los líderes se divorcian de sus trabajadores y acatan las normas, ideas y objetivos de la política de la empresa. Los líderes burocráticos son elegidos a través de elecciones internas o bien porque alguna figura de poder en la empresa considera que su capacidad y experiencia es mucho mayor que la de los demás. El líder burocrático es habitual en la política y en el mundo de la empresaprivada. 
Algunos beneficios de usar este estilo de liderazgo son que disminuye los riesgos de salud y seguridad, mediante el estricto cumplimiento de las políticas, promueve un trabajo de alta calidad y le da al gerente la absoluta autoridad sobre la toma de decisiones. Lasdesventajas comunes incluyen la falta de creatividad, la pobre comunicación entre los empleados y los departamentos, ladisminución de la independencia de los empleados y un ambiente empresarial que es menos agradable para trabajar.

es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es elegido como líder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores. Tienden a creer más en si mismos que en sus equipos y esto genera problemas, de manera que un proyecto o la organización entera podrían colapsar el día que el líderabandone su equipo.
Identificación
Los líderes carismáticos tienen una visión clara de a dónde quieren ir y cómo llegar y son muy buenos al comunicar esa visión a otros. Son sensibles hacia sus alrededores y a las necesidades de sus seguidores y posibles seguidores. Los líderes carismáticos a menudo toman riesgos y hacen cosas que a otros les da miedo, lo cual genera admiración. Su...