La capacitacion a empleados como parte fundamental de la administracion de recursos humanos

LA CAPACITACION A EMPLEADOS COMO PARTE FUNDAMENTAL DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

I. INTRODUCCION

Antecedentes
No se puede hablar de forma separada del origen de la Administración de Recursos Humanos, como se le conoce actualmente, sin mencionar el Derecho Laboral y la Administración científica, así como otras disciplinas.  
Se alude al Derecho Laboral porque aparece éstecomo una consecuencia de la exigencia de la clase trabajadora, a fin de que se reglamentara el trabajo, pensando que bastaría aplicar los preceptos legales en forma fría para la obtención de buenos resultados, pero se encontró que las relaciones que se requerían necesitaban estudio, entendimiento y la elaboración de una buena serie de principios para la buena practica de los mismos, ya que sehablaba de conceptos relativos a sueldos, prestaciones, contrataciones, entre otros, que necesitaban mas de una mera improvisación.
Según Ángel Escandón, (2007), La capacitación es desarrollo e implica la obtención de herramientas que pueden utilizarse para mejorar el rendimiento de una empresa y, por lógica, de sus empleados; es para la mente lo mismo que el entrenamiento físico para los atletas. Asíque hay que entrenar y capacitarse para llegar a nuestra meta.
Definición del problema
El departamento de recursos humanos dentro de una empresa es el encargado de orientar a su personal al cumplimiento de las metas organizacionales a través de una capacitación eficiente encaminada al logro de un objetivo en común.
Quizá muchos empresarios se preguntan ¿qué caso tiene gastar en capacitar ami personal?, al poco tiempo pueden cambiar de trabajo y se pierde el objetivo de que apliquen lo aprendido en mi empresa. Sin embargo, hoy en día capacitar no es un lujo, es una necesidad y una herramienta de ventaja competitiva.
La necesidad de capacitación surge como el medio para mejorar la calidad de los productos o servicios e incrementar la productividad para que la organización sigasiendo competitiva que es uno de los objetivos a alcanzar por las empresas.
Por lo tanto, el punto central a desarrollar en este trabajo es la capacitación como herramienta fundamental para la administración de recursos humanos, es decir, ¿Por que es importante la capacitación del personal dentro de una organización?.
Justificación
El motivo por el cual se decidió a desarrollar este tema, es pararesaltar la importancia de la capacitación de los empleados y como esta repercute para que una empresa se mantenga vigente, ya que hoy en día la globalización de mercados exige que las organizaciones sean más eficientes y competitivas. Ante esta circunstancia, el comportamiento se modifica y nos enfrenta constantemente a situaciones de ajuste, adaptación, transformación y desarrollo y por esodebemos estar siempre actualizados. Por lo tanto, las empresas se ven obligadas a encontrar e instrumentar mecanismos que les garanticen resultados exitosos en este dinámico entorno. Ninguna organización puede permanecer tal como está, ni tampoco su recurso más preciado (su personal) debe quedar rezagado y una de las formas mas eficientes para que esto no suceda es capacitando permanentemente.
Elprincipal beneficio que aportara este trabajo es proporcionar al lector información clara acerca del por que es importante la capacitación del personal dentro de una organización, y a través de esto, se desea que cualquier persona después de leer esta información sea capaz de identificar las necesidades de capacitación, ya que no se trata de tomar todos los cursos existentes o contratarespecialistas en todas las áreas , sino de definir específicamente las áreas y los temas en que se requiere actualizar o mejorar.
Objetivos

Lo que se pretende lograr con este trabajo de investigación y recopilación de información es:

• Tener una visión más amplia acerca del significado de una de las principales funciones de la administración de recursos humanos en una empresa, como lo es...