la capacitacion
Páginas: 41 (10081 palabras)
Publicado: 15 de abril de 2014
CONCEPTUALIZACIÓN
La Capacitación tiene diversos términos similares. Algunos especialistas en Administración de Recursos Humanos consideran apropiado el término Entrenamiento para englobar el cambio que los individuos realizan en sus aptitudes, conocimientos y actitudes.
En el siguiente cuadro observaremos la opinión de diversos autores expertos en la materia:
AUTOR /LIBRO
TÉRMINOUTILIZADO
DEFINICIÓN
Dolan Simon L. (et al) La Gestión de los Recursos Humanos. Preparando Profesionales para el Siglo XXI, México, 2003. Mc-Graw Hill, p. 119.
Formación y Desarrollo
Consisten en un conjunto de actividades cuyo propósito es mejorar su rendimiento presente o futuro, aumentando su capacidad a través de la modificación y potenciación de sus conocimientos, habilidades yactitudes.
FORMACIÓN. Trata de proporcionar al empleado habilidades específicas o corregir deficiencias en su rendimiento. Es reactiva.
DESARROLLO. Hace referencia al esfuerzo de la organización para proporcionar a los empleados las habilidades que ella necesitará en el futuro. Es proactiva.
Ivancevich, John M. Administración de Recursos Humanos. México, 2005. Mc- Graw Hill, p.405.Capacitación
Es el proceso sistemático de alteración de la conducta de los empleados a cumplir con las metas de la organización.
Mendoza Núñez, Alejandro, Capacitación para la Calidad y la Productividad, México, 1998, Trillas, p. 14.
Adiestramiento
Destrezas en labores de carácter muscular o motriz y a mejorar el desempeño en el puesto que se ocupa actualmente.
Capacitación
Brindarconocimientos tipo técnico, administrativo científico, así como para ocupar un puesto diferente al que desempeña actualmente.
Desarrollo
Crecimiento integral de los recursos humanos, de modo que estos puedan aflorar y aprovechar todo su potencial o aptitudes para mejorar la realización de su trabajo y asumir responsabilidades mayores a las que tienen, en proporción a su capacidad.Chiavenato, Idalberto. Administración de Recursos Humanos. Colombia, 2000. Mc-Graw Hill. p.552.
Entrenamiento
Es un medio para desarrollar la fuerza laboral en los cargos ocupados. Es un proceso educativo a corto plazo aplicado de manera sistemática y organizada, mediante el cual las personas aprenden conocimientos, actitudes y habilidades en función de los objetivos definidos.
Chiavenato,Idalberto.
Op cit. p. 557.
Edwin B. Flippo.
Entrenamiento
Es el acto de aumentar conocimiento y la pericia de un empleado para el desarrollo de determinado cargo o trabajo.
AUTOR /LIBRO
TÉRMINO UTILIZADO
DEFINICIÓN
Chiavenato, Idalberto.
Op cit. p. 557.
W. McGehee, PW. Thayer.
Entrenamiento
Educación especializada. Abarca todas las actividades que van desde laadquisición de habilidades motoras hasta la obtención de conocimientos técnicos, el desarrollo de aptitudes administrativas y actitudes referentes a problemas sociales.
Chiavenato, Idalberto.
Op cit. p. 557.
Nacional Industrial Conference Borrad.
Entrenamiento
Es ayudar a alcanzar los objetivos de la organización proporcionando oportunidades a los empleados de todos los niveles paraobtener el conocimiento, la práctica y la conducta requeridos por la organización.
Chiavenato, Idalberto.
Op cit. p. 557.
S. Hoyler .
Entrenamiento
Es una inversión empresarial destinada a capacitar un equipo de trabajo para reducir o eliminar la diferencia entre el desempeño actual y los objetivos y las realizaciones propuestos.
Mendoza Núñez, Alejandro (2000). Manual paraDeterminar Necesidades de Capacitación y Desarrollo. México, Trillas, p.25.
Capacitación
(UCECA)
Acción destinada a desarrollar las aptitudes del trabajador con el propósito de prepararlo para desempeñar eficientemente una unidad de trabajo específica e impersonal.
Adiestramiento
(UCECA)
Acción destinada a desarrollar las habilidades y destrezas del trabajador, con el propósito de...
La Capacitación tiene diversos términos similares. Algunos especialistas en Administración de Recursos Humanos consideran apropiado el término Entrenamiento para englobar el cambio que los individuos realizan en sus aptitudes, conocimientos y actitudes.
En el siguiente cuadro observaremos la opinión de diversos autores expertos en la materia:
AUTOR /LIBRO
TÉRMINOUTILIZADO
DEFINICIÓN
Dolan Simon L. (et al) La Gestión de los Recursos Humanos. Preparando Profesionales para el Siglo XXI, México, 2003. Mc-Graw Hill, p. 119.
Formación y Desarrollo
Consisten en un conjunto de actividades cuyo propósito es mejorar su rendimiento presente o futuro, aumentando su capacidad a través de la modificación y potenciación de sus conocimientos, habilidades yactitudes.
FORMACIÓN. Trata de proporcionar al empleado habilidades específicas o corregir deficiencias en su rendimiento. Es reactiva.
DESARROLLO. Hace referencia al esfuerzo de la organización para proporcionar a los empleados las habilidades que ella necesitará en el futuro. Es proactiva.
Ivancevich, John M. Administración de Recursos Humanos. México, 2005. Mc- Graw Hill, p.405.Capacitación
Es el proceso sistemático de alteración de la conducta de los empleados a cumplir con las metas de la organización.
Mendoza Núñez, Alejandro, Capacitación para la Calidad y la Productividad, México, 1998, Trillas, p. 14.
Adiestramiento
Destrezas en labores de carácter muscular o motriz y a mejorar el desempeño en el puesto que se ocupa actualmente.
Capacitación
Brindarconocimientos tipo técnico, administrativo científico, así como para ocupar un puesto diferente al que desempeña actualmente.
Desarrollo
Crecimiento integral de los recursos humanos, de modo que estos puedan aflorar y aprovechar todo su potencial o aptitudes para mejorar la realización de su trabajo y asumir responsabilidades mayores a las que tienen, en proporción a su capacidad.Chiavenato, Idalberto. Administración de Recursos Humanos. Colombia, 2000. Mc-Graw Hill. p.552.
Entrenamiento
Es un medio para desarrollar la fuerza laboral en los cargos ocupados. Es un proceso educativo a corto plazo aplicado de manera sistemática y organizada, mediante el cual las personas aprenden conocimientos, actitudes y habilidades en función de los objetivos definidos.
Chiavenato,Idalberto.
Op cit. p. 557.
Edwin B. Flippo.
Entrenamiento
Es el acto de aumentar conocimiento y la pericia de un empleado para el desarrollo de determinado cargo o trabajo.
AUTOR /LIBRO
TÉRMINO UTILIZADO
DEFINICIÓN
Chiavenato, Idalberto.
Op cit. p. 557.
W. McGehee, PW. Thayer.
Entrenamiento
Educación especializada. Abarca todas las actividades que van desde laadquisición de habilidades motoras hasta la obtención de conocimientos técnicos, el desarrollo de aptitudes administrativas y actitudes referentes a problemas sociales.
Chiavenato, Idalberto.
Op cit. p. 557.
Nacional Industrial Conference Borrad.
Entrenamiento
Es ayudar a alcanzar los objetivos de la organización proporcionando oportunidades a los empleados de todos los niveles paraobtener el conocimiento, la práctica y la conducta requeridos por la organización.
Chiavenato, Idalberto.
Op cit. p. 557.
S. Hoyler .
Entrenamiento
Es una inversión empresarial destinada a capacitar un equipo de trabajo para reducir o eliminar la diferencia entre el desempeño actual y los objetivos y las realizaciones propuestos.
Mendoza Núñez, Alejandro (2000). Manual paraDeterminar Necesidades de Capacitación y Desarrollo. México, Trillas, p.25.
Capacitación
(UCECA)
Acción destinada a desarrollar las aptitudes del trabajador con el propósito de prepararlo para desempeñar eficientemente una unidad de trabajo específica e impersonal.
Adiestramiento
(UCECA)
Acción destinada a desarrollar las habilidades y destrezas del trabajador, con el propósito de...
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