La comunicación organizacional
Páginas: 6 (1355 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2014
CASO 16
JOSÉ ROMAY MARTÍNEZ
LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
Palabras clave: Comunicación
Cambio organizacional
Satisfacción laboral
Restructuración de plantilla
La empresa periodística EL ADELANTADO DE LA REGIÓN fue fundada en el año de 1917 en una capital del norte de España. Nace esta empresa con una orientación conservadora dentro de una inspiración cristiana que va amarcar en buena medida su futura gestión empresarial e informativa. Aunque el negocio principal es evidentemente la publicación de un periódico diario, realiza también la empresa negocio de imprenta comercial.
Aunque ha habido pequeñas oscilaciones en su cuota de mercado, esta actualmente se centra en torno al 27 por ciento en la providencia y 16 por ciento en la región. El número total detrabajadores es de 78, sin contar los colaboradores habituales.
El organiza grama de la empresa esta configurado por un Consejo Administración, formado por las personas que detentan las acciones de la empresa, y tres departamentos (Redacción, Administración y Talleres), bastante autónomos entre si aunque todos coordinados por que le director del periódico. El departamento de Administración gestionatambién la parte comercial y de distribución. No existe un departamento de Recursos Humanos, siendo el jefe de personal, adscrito al departamento de Administración, el que ejerce principalmente funciones jurídico-formales de nominas y contratos de personal. Cuando haya que realizar alguna selección de personal se recurre a una consultora externa.
El personal de Redacción procede fundamentalmente deescuelas de periodismo y de círculos más o menos ligados ideológicamente a la empresa, aunque se aceptan también personas independientes. El personal de administración y talleres se nutren en gran medida de familiares de los mismo empleados de estos departamentos, de tal modo que cuando se producen bajas por jubilación, enfermedad o se crea alguna nueva plaza por ampliar de plantilla, estospuestos son cubiertos, en muchos casos, por familiares y allegados de los empleados de estos departamentos. Esta situación es principalmente patente en el departamento de talleres.
El departamento de Redacción eta formado principalmente por periodistas titulados superiores y también por algunas personas con estudios medios que se han ocupado desde hace tiempo de pequeñas secciones periodísticas yque han ido consolidando sus puestos el personal del departamento de Administración esta constituido básicamente por trabajadores con estudios secundarios, mientras que el personal de Talleres tienen en su gran mayoría solo estudios primarios.
El personal de Administración realiza su trabajo en jornada de mañana, mientras que el de Redacción y Talleres lo lleva a cabo en jornada de tarde-noche.La edad media de los tragadores es de 43 años. Existe también una alta antigüedad en la empresa, sobre todo entre los trabajadores de administración y talleres.
La empresa sin ser pionera en el sector, se fue siempre adaptando a los nuevos cambios que se han ido produciendo en el sector de la prensa diaria y de la imprenta dando prioridad a la introducción de nuevos sistemas de comunicaciones,nueva maquinaría y rotativas de impresión. La innovación en el ámbito de gestión empresarial ha sido, en cambio, bastante inferior.
Pero es en el momento de los grandes cambios tecnológicos y empresariales que se producen en el sector y, en general, en toda la economía española, a comienzos de los años ochenta, cuando se va a producir una fuerte convulsión en la empresa. Esta tienen queafrontar unas situación de renovación y restructuración propiciada en buena medida por los cambios que ya se habían producido en años anteriores, principalmente con las innovaciones en los sistemas de comunicación y también por los nuevos tiempos en la economía mundial y nacional caracterizándose por una fuerte competitividad, lo que supone reducción de gastos que repercuten frecuentemente en el tamaño...
JOSÉ ROMAY MARTÍNEZ
LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
Palabras clave: Comunicación
Cambio organizacional
Satisfacción laboral
Restructuración de plantilla
La empresa periodística EL ADELANTADO DE LA REGIÓN fue fundada en el año de 1917 en una capital del norte de España. Nace esta empresa con una orientación conservadora dentro de una inspiración cristiana que va amarcar en buena medida su futura gestión empresarial e informativa. Aunque el negocio principal es evidentemente la publicación de un periódico diario, realiza también la empresa negocio de imprenta comercial.
Aunque ha habido pequeñas oscilaciones en su cuota de mercado, esta actualmente se centra en torno al 27 por ciento en la providencia y 16 por ciento en la región. El número total detrabajadores es de 78, sin contar los colaboradores habituales.
El organiza grama de la empresa esta configurado por un Consejo Administración, formado por las personas que detentan las acciones de la empresa, y tres departamentos (Redacción, Administración y Talleres), bastante autónomos entre si aunque todos coordinados por que le director del periódico. El departamento de Administración gestionatambién la parte comercial y de distribución. No existe un departamento de Recursos Humanos, siendo el jefe de personal, adscrito al departamento de Administración, el que ejerce principalmente funciones jurídico-formales de nominas y contratos de personal. Cuando haya que realizar alguna selección de personal se recurre a una consultora externa.
El personal de Redacción procede fundamentalmente deescuelas de periodismo y de círculos más o menos ligados ideológicamente a la empresa, aunque se aceptan también personas independientes. El personal de administración y talleres se nutren en gran medida de familiares de los mismo empleados de estos departamentos, de tal modo que cuando se producen bajas por jubilación, enfermedad o se crea alguna nueva plaza por ampliar de plantilla, estospuestos son cubiertos, en muchos casos, por familiares y allegados de los empleados de estos departamentos. Esta situación es principalmente patente en el departamento de talleres.
El departamento de Redacción eta formado principalmente por periodistas titulados superiores y también por algunas personas con estudios medios que se han ocupado desde hace tiempo de pequeñas secciones periodísticas yque han ido consolidando sus puestos el personal del departamento de Administración esta constituido básicamente por trabajadores con estudios secundarios, mientras que el personal de Talleres tienen en su gran mayoría solo estudios primarios.
El personal de Administración realiza su trabajo en jornada de mañana, mientras que el de Redacción y Talleres lo lleva a cabo en jornada de tarde-noche.La edad media de los tragadores es de 43 años. Existe también una alta antigüedad en la empresa, sobre todo entre los trabajadores de administración y talleres.
La empresa sin ser pionera en el sector, se fue siempre adaptando a los nuevos cambios que se han ido produciendo en el sector de la prensa diaria y de la imprenta dando prioridad a la introducción de nuevos sistemas de comunicaciones,nueva maquinaría y rotativas de impresión. La innovación en el ámbito de gestión empresarial ha sido, en cambio, bastante inferior.
Pero es en el momento de los grandes cambios tecnológicos y empresariales que se producen en el sector y, en general, en toda la economía española, a comienzos de los años ochenta, cuando se va a producir una fuerte convulsión en la empresa. Esta tienen queafrontar unas situación de renovación y restructuración propiciada en buena medida por los cambios que ya se habían producido en años anteriores, principalmente con las innovaciones en los sistemas de comunicación y también por los nuevos tiempos en la economía mundial y nacional caracterizándose por una fuerte competitividad, lo que supone reducción de gastos que repercuten frecuentemente en el tamaño...
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