La Cultura De Google
Páginas: 36 (8950 palabras)
Publicado: 26 de mayo de 2012
LA CULTURA DE GOOGLE
Con el fin de presentar y entender el concepto de cultura organizacional y de la importancia del hombre en las organizaciones resulta fundamental iniciar a partir de una revisión teórica de conceptos desde el punto de vista de la sociología y los fundamentos de la administración.
Al referirnos a la historia de la administración, encontramos los primeros esbozos delconcepto de cultura organizacional en la Teoria de las Relaciones Humanas, desarrollada por Elton Mayo, quien concluyo que el nivel de producción de un individuo depende de la integración social del trabajador y su comportamiento se apoya por completo en el grupo, esta condicionado por normas y estándares sociales. Entonces, la empresa pasa a ser una organización social compuesta por grupossociales informales, cuya estructura no siempre coincide con la formal, los individuos participan en grupos sociales y se mantienen en constante interacción social. La teoría de las relaciones humanas entiende por relaciones humanas las acciones y actitudes resultantes de los contactos entre personas y grupos. Cada individuo es una personalidad diferenciada, e incide en el comportamiento y las actitudesde las personas con quienes mantiene contacto y a la vez recibe influencia de sus semejantes2.
Desde el punto de vista de la sociología, por su parte estudia, describe y analiza los procesos de la vida en la sociedad; La sociología, estudia la relación y acciones que existen dentro de un grupo de personas y como tal la sociología de la empresa analiza la actuación social y los procesos socialesdentro de la empresa y también la relación con el entorno. Se estudia los conflictos que existen de estructura, comunicación, problemas interpersonales y de cooperación, por lo que se puede concluir que estudia elementos de su cultura.
Por lo anterior la teoría de las relaciones humanas y la sociología concluyen que la empresa es un sistema social donde el hombre juega un papel importante,puede trabajar con normas establecidas por la organización donde la motivación y los incentivos arrojan diferentes actitudes, sentimientos positivos, relaciones interpersonales y grupos informales de trabajo que hacen que la productividad sea mayor.
Es probable que la definición más influyente respecto al concepto de cultura organizacional sea la de Edgar Schein, por ser este autor el que mayordifusión ha dado al concepto. Schein, en su libro el liderazgo y cultura empresarial, establece que “la cultura de una organización se refiere a las presunciones y creencias básicas que comparten los miembros de una organización. Ellas operan en forma inconsciente, definen la visión que los miembros de la organización tienen de ésta y de sus relaciones con el entorno y han sido aprendidas comorespuestas a los problemas de subsistencia en el entorno y a los propios de la integración interna de la organización”
Tomando como referencia los plantenamientos anteriores podemos proceder los elementos que caracterizan la cultura organizacional de Google.
Al hablar de principios, Google es una compañía que tiene una misión clara “Información accesible y útil para todos “ asi como unos`principios claramente definidos: No hacer el mal , Organizar la información y Hacerla accesible a todo el mundo.
Al hablar respecto a la definición de su estrategia, Eric Smith, el presidente ejecutivo habla claramente respecto a los elementos que la componen, Google busca operar de una manera global, ofrecer productos que trabajen con muchas fuentes de interés y de información y todo debeejercutarse de manara rápida, con el fin de ofrecer soluciones inmediatas a los usuarios.
El usuario entrega la lealtad por que consigue todo lo que necesita sin nigun costo
Los ingresos de google se obtiene de los anuncion que aparecen al costado derecho de la pagin. Por estadisiticas solo el 40% de los usuarios identifica los anuncios como publibcidad
Google, además se define como una...
Con el fin de presentar y entender el concepto de cultura organizacional y de la importancia del hombre en las organizaciones resulta fundamental iniciar a partir de una revisión teórica de conceptos desde el punto de vista de la sociología y los fundamentos de la administración.
Al referirnos a la historia de la administración, encontramos los primeros esbozos delconcepto de cultura organizacional en la Teoria de las Relaciones Humanas, desarrollada por Elton Mayo, quien concluyo que el nivel de producción de un individuo depende de la integración social del trabajador y su comportamiento se apoya por completo en el grupo, esta condicionado por normas y estándares sociales. Entonces, la empresa pasa a ser una organización social compuesta por grupossociales informales, cuya estructura no siempre coincide con la formal, los individuos participan en grupos sociales y se mantienen en constante interacción social. La teoría de las relaciones humanas entiende por relaciones humanas las acciones y actitudes resultantes de los contactos entre personas y grupos. Cada individuo es una personalidad diferenciada, e incide en el comportamiento y las actitudesde las personas con quienes mantiene contacto y a la vez recibe influencia de sus semejantes2.
Desde el punto de vista de la sociología, por su parte estudia, describe y analiza los procesos de la vida en la sociedad; La sociología, estudia la relación y acciones que existen dentro de un grupo de personas y como tal la sociología de la empresa analiza la actuación social y los procesos socialesdentro de la empresa y también la relación con el entorno. Se estudia los conflictos que existen de estructura, comunicación, problemas interpersonales y de cooperación, por lo que se puede concluir que estudia elementos de su cultura.
Por lo anterior la teoría de las relaciones humanas y la sociología concluyen que la empresa es un sistema social donde el hombre juega un papel importante,puede trabajar con normas establecidas por la organización donde la motivación y los incentivos arrojan diferentes actitudes, sentimientos positivos, relaciones interpersonales y grupos informales de trabajo que hacen que la productividad sea mayor.
Es probable que la definición más influyente respecto al concepto de cultura organizacional sea la de Edgar Schein, por ser este autor el que mayordifusión ha dado al concepto. Schein, en su libro el liderazgo y cultura empresarial, establece que “la cultura de una organización se refiere a las presunciones y creencias básicas que comparten los miembros de una organización. Ellas operan en forma inconsciente, definen la visión que los miembros de la organización tienen de ésta y de sus relaciones con el entorno y han sido aprendidas comorespuestas a los problemas de subsistencia en el entorno y a los propios de la integración interna de la organización”
Tomando como referencia los plantenamientos anteriores podemos proceder los elementos que caracterizan la cultura organizacional de Google.
Al hablar de principios, Google es una compañía que tiene una misión clara “Información accesible y útil para todos “ asi como unos`principios claramente definidos: No hacer el mal , Organizar la información y Hacerla accesible a todo el mundo.
Al hablar respecto a la definición de su estrategia, Eric Smith, el presidente ejecutivo habla claramente respecto a los elementos que la componen, Google busca operar de una manera global, ofrecer productos que trabajen con muchas fuentes de interés y de información y todo debeejercutarse de manara rápida, con el fin de ofrecer soluciones inmediatas a los usuarios.
El usuario entrega la lealtad por que consigue todo lo que necesita sin nigun costo
Los ingresos de google se obtiene de los anuncion que aparecen al costado derecho de la pagin. Por estadisiticas solo el 40% de los usuarios identifica los anuncios como publibcidad
Google, además se define como una...
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