La Direccion Como Funcion Administrativa

LA DIRECCIÓN COMO FUNCIÓN ADMINISTRATIVA
1. Planificar:
2. Organizar:
3. Coordinar:
4. Desarrollar al personal:
5. Controlar:
INSTRUMENTOS
1. Orientación:
2. Motivación:
3. Mando oautoridad:
4. Emisión de órdenes:
5. Comunicaciones:
6. Supervisión:
PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN
1. Coordinación de intereses
2. Impersonalidad del mando
3. Vía jerárquica
4. Resolución deconflictos
5. Aprovechamiento del conflicto
a) Por conciliación
b) Por dominación
c) Por integración o coordinación
FASES DE LA DIRECCIÓN
1) que se delegue autoridad.
2) que se ejerza esa autoridad.3) que se establezcan canales de comunicación.
4) que se supervise el ejercicio de la autoridad.
NIVELES DE LA DIRECCIÓN
1. en el nivel de ejecución u operación
2. en el nivel administrativo.CATEGORÍAS DE LA DIRECCIÓN
1. Supervisión
2. Inspección
3. Observación
4. Sincronización
5. Instrucción
6. Evaluación
TIPOS DE AUTORIDAD
 JURÍDICAS



 MORAL


ELEMENTOS DELMANDO
a. Determinar lo que debe hacerse.
b. Establecer cómo debe hacerse.
c. Vigilar que lo que debe hacerse se haga.
FORMA DEL MANDO
A. ORDENES
Elementos de la orden:
1. Emisión.
2.Ejecución.
3. Verificación.
4. Recomendación del Subordinado.
5. Reporte.
6. Reacción Humana

B. INSTRUCCIONES.
Medios en las instrucciones
Entres los medios más usuales para transmitir lasinstrucciones se encuentran:
 Los circulares.
 Los Instructivos de trabajo.
 Los manuales de procedimientos.


TIPOS DE DELEGACIÓN.
1. Puede ser General y concreta
2. Puede ser temporal olimitada
3. Puede ser lineal, funcional o staff.
4. Puede ser individual y colectiva
5. Puede ser delegable o indelegable
SISTEMAS DE DELEGACIÓN
 Son fundamentalmente dos:
1. La delegacióngeneral.
2. Delegación sobre funciones concretas.
ESTILOS DE LIDERAZGO
a. Autoritario
b. Democrático
c. Participativo.
TIPOS DE LÍDERES
1) LIDERES TRANSFORMANTES
 Se identifican como...