La direccion
Páginas: 3 (550 palabras)
Publicado: 16 de octubre de 2010
La Dirección
1. Definición de Dirección.-
Comprende la influencia interpersonal del administrador a través de la cual logra que sus subordinados obtengan los objetivos de laorganización, mediante la supervisión, la comunicación y la motivación. Robert B. Buchele.
La guía y supervisión de los esfuerzos de los subordinados, para alcanzar la metas de la organización. LeonardJ. Kazmier.
2. Principios básicos de la Dirección
1. Armonía del Objetivo e Intereses
La Dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generalesde la empresa. Los objetivos de la empresa solo podrán alcanzarse si los subordinados se interesan en ellos, lo que se facilitará si sus objetivos individuales e intereses personales son satisfechosal conseguir las metas de la organización, y si éstas no se contraponen a su auto realización.
2. Impersonalidad de Mando
Se refiere a que la autoridad y su ejercicio (el mando),surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos resultados, por esto, tanto los subordinados como los jefes deben estar conscientes de que la autoridad que emana de los dirigentes surgecomo un requerimiento para lograr los objetivos, y no de su voluntad personal.
3. De la supervisión Directa
Se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sussubordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que éstos se realicen con mayor facilidad.
4. De la Vía Jerárquica
Postula la importancia de respetar los canales decomunicación establecidos por la organización formal, de tal manera que al emitirse una orden, sea transmitida a través de los niveles jerárquicos correspondientes a fin de evitar conflictos, fugas deresponsabilidad, debilitamiento de autoridad de los supervisores inmediatos, así como pérdidas de tiempo.
5. De la Resolución de Conflicto
Indica la necesidad de resolver los...
1. Definición de Dirección.-
Comprende la influencia interpersonal del administrador a través de la cual logra que sus subordinados obtengan los objetivos de laorganización, mediante la supervisión, la comunicación y la motivación. Robert B. Buchele.
La guía y supervisión de los esfuerzos de los subordinados, para alcanzar la metas de la organización. LeonardJ. Kazmier.
2. Principios básicos de la Dirección
1. Armonía del Objetivo e Intereses
La Dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generalesde la empresa. Los objetivos de la empresa solo podrán alcanzarse si los subordinados se interesan en ellos, lo que se facilitará si sus objetivos individuales e intereses personales son satisfechosal conseguir las metas de la organización, y si éstas no se contraponen a su auto realización.
2. Impersonalidad de Mando
Se refiere a que la autoridad y su ejercicio (el mando),surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos resultados, por esto, tanto los subordinados como los jefes deben estar conscientes de que la autoridad que emana de los dirigentes surgecomo un requerimiento para lograr los objetivos, y no de su voluntad personal.
3. De la supervisión Directa
Se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sussubordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que éstos se realicen con mayor facilidad.
4. De la Vía Jerárquica
Postula la importancia de respetar los canales decomunicación establecidos por la organización formal, de tal manera que al emitirse una orden, sea transmitida a través de los niveles jerárquicos correspondientes a fin de evitar conflictos, fugas deresponsabilidad, debilitamiento de autoridad de los supervisores inmediatos, así como pérdidas de tiempo.
5. De la Resolución de Conflicto
Indica la necesidad de resolver los...
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