LA EMPRESA COMO UNA REALIDAD

LA EMPRESA COMO UNA REALIDAD
Toda empresa es un conjunto de hombres que constituyen una organización. Atender los factores tecnológicos, financieros, administrativos, etc.
EMPRESA Y ORGANIZACIÓN
Todo el mundo es consciente de que una empresa es una organización de personas, es decir, que está formada por personas que trabajan, coordinadas de algún modo, para conseguir ciertos resultados. Dehecho, cualquier organización humana no es más que eso: un conjunto de personas que coordinan sus acciones para conseguir unos objetivos que a todos interesan.
Las empresas se parecen a las familias, los clubes deportivos, los municipios, el ejército y a mil instituciones más ya que todas son organizaciones humanas.
La diferencia es que, la empresa todo lo hace por algún motivo muy distinto por loque lo hace el grupo de amigos: la empresa busca ganar dinero y los amigos solo divertirse.
¿QUE ES UNA ORGANIZACIÓN?
Una organización humana es un conjunto de personas cuyos esfuerzos se han coordinado para conseguir un cierto resultado u objetivo en el que todos están interesados.
Para que exista una organización no basta con que exista el conjunto de personas; ni siquiera que todas ellas tenganun propósito en común. Lo verdaderamente importante es que esas personas se organicen y coordines sus acciones.
ESCALA DE NECESIDADES DEL INDIVIDUO SEGÚN EL PROFESOR ABRAHAM MASLOW
1. En primer lugar, definió las necesidades fisiológicas y de seguridad.
2. Después de satisfacer sus necesidades primarias el individuo busca asociarse y ser respetado por sus compañeros en su entorno social, así comodar y recibir amistad y amor.
3. Las necesidades del yo, ya sean vinculadas a su propia estimación (confianza en sí mismo, independencia éxito, etc.) ya a las que guardan relación con la propia reputación (categoría o status social, reconocimiento del mérito, respeto y aprecio de los colegas). A diferencia de las anteriores, las necesidades del yo rara vez se ven satisfechas del todo.
4. Lasnecesidades de autorrealización, que abren la posibilidad de desarrollar todas las energías potenciales de la personalidad y de mostrar espíritu creado en el sentido más amplio del término.



LA EMPRESA Y EL ENTORNO
En algunos casos, se tiende a definir la organización como un medio de acción de los individuos sobre el entorno, para conseguir resultados que no serían alcanzables sin ese esfuerzo deconjunto que coordina la organización.
Lo que aporta cada persona viene determinado por el sistema de operaciones; lo que recibe viene determinado por el sistema de incentivos, que también se denomina de compensación.
El sistema de operaciones es el conjunto de reglas a que han de sujetarse las acciones de los individuos para conseguir el resultado que se espera alcanzar a través de laorganización.
ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN REAL
Para que exista en la realidad una organización formal es necesario que los resultados que se pretenden alcanzar estén definidos de una forma concreta, que las personas que componen la organización conozcan lo que han de hacer y que quieran participar.
En las organizaciones estables, gran parte de lo que hacen tiende a conseguir esos tres procesos se ejecuten demodo adecuado, puesto que ellos dependen la supervivencia de la organización real.
Los fallos en la formulación del propósito, en la comunicación y en la motivación, cuando son graves, suponen la desaparición de la organización.
ORGANIZACIÓN FORMAL O ESPONTANEA
En la organización real se encuentra la organización informal o espontanea, es decir, las interacciones que tienen lugar entre las personasde la organización. En la medida en que esas interacciones influyan o puedan influir en aquellos tres procesos afectaran a la propia vida de la organización.
LAS TEORIAS O MODELOS PARA EXPLICAR LAS ORGANIZACIONES
Incluso el análisis más superficial de los procesos de definición de propósito, comunicación y motivación pone de relieve que, a parte de las dificultades que cada uno de ellos tiene...