La empresa y su entorno

La empresa
Una empresa es una unidad económica que, a partir de la combinación de diferentes factores de producción, produce y pone al alcance del público los bienes y servicios que este demanda.
Proporcionan gran parte de los bienes y los servicios que hacen posible nuestra vida tal y como la conocemos.
Constituye el mercado en el que la mayoría de las personas obtiene su renta.
OBJETIVOSDE LA EMPRESA
Los objetivos de las empresas de propiedad privada son de carácter fundamentalmente económico: a partir de la venta de su producción, se pretenden obtener los recursos económicos necesarios para retribuir a los propietarios de los factores de producción utilizados.
El objetivo de la empresa es el propio beneficio, con el que se promueve, de manera indirecta, el beneficio social.ENTORNO DE LA EMPRESA
El entorno de la empresa son todos los elementos ajenos a la organización que son relevantes para su funcionamiento.
El administrador eficaz hace frente al medio externo. Cada vez que los administradores hacen planes deben tomar en cuenta las necesidades y los deseos de los miembros de la sociedad externa de la empresa, así como las necesidades de recursos materiales yhumanos, tecnología y otros requerimientos que provienen del ambiente que los rodea.
Todos los administradores sin importar el tipo de empresa tienen que considerar en diversos grados los elementos y las fuerzas de su elemento externo. Aunque quizá lo que haga no evitará la repercusión de esas fuerzas externas sobre la empresa, su única alternativa es responder a ellas. Deben identificar, evaluar yreaccionar ante las fuerzas ajenas a la empresa que quizá afecten sus operaciones.
El entorno contiene muchos recursos de los cuales dependen las empresas lo que provoca que inevitablemente se vean afectadas por lo que ocurre en ese entorno.
Es necesario evaluar el ambiente externo actual y futuro en términos de amenazas y oportunidades. La evaluación se centra en factores económicos, sociales,políticos, legales, demográficos y geográficos. A su vez debe explorarse ese ambiente en busca de elementos que sean de utilidad a la empresa tales como avances tecnológicos, productos y servicios en el mercado, y buscar otros factores necesarios para determinar la situación competitiva de la empresa.
El éxito o fracaso en una determinada actividad empresarial depende de las condiciones que lerodean, el contexto en el que se mueve pueden ayudar o, dificultar.
CARACTERISTICAS DEL ENTORNO
A continuación veremos unas características que definen los diferentes tipos de entorno:
Estabilidad: es la cualidad de algo que se mantiene sin cambios en el tiempo o los cambios que se producen son predecibles y no generan incertidumbre, un entorno será estable si el gobierno es estable, si los cambioseconómicos son predecibles, si la tecnología no cambia bruscamente, en definitiva si no se producen grandes cambios y los cambios que se producen se pueden prever.
Complejidad: No es solo en cuanto al producto y los medios de producción sino que también puede ser complejo un entorno por sus clientes, por la competencia y por cualquier otro factor que dificulte la comprensión del mercado en el quenos estemos moviendo.
Hostilidad: Hace referencia a lo favorable o desfavorable que es el entorno para una determinada empresa, se pueden dar casos en que por el gobierno, por los sindicatos o por la sociedad sea muy difícil que una empresa logre triunfar en un determinado mercado, sin embargo si el entorno es favorable le será mucho más fácil.
Diversidad: Nos habla de los diferentes productoso mercados en los que actúa una empresa, esta estará más diversificada cuantos más productos comercialice o en cuantos más mercados lo haga.
El entorno hace referencia a los factores externos a la empresa. Es conveniente diferenciar entre dos niveles de entorno: el entorno general y el entorno específico.
El entorno general es aquella parte del entorno que ejerce una influencia indirecta...