La Empresa

ELEMENTOS QUE FORMAN LA EMPRESA

A) BIENES MATERIALES: C) SISTEMAS:

B) HOMBRES:

EL EMPRESARIO.

PRINCIPALES ELEMENTOS QUE INTEGRAN LA FUNCION EMPRESARIAL:

a) Asunción de Riesgos.- a veces suele ser el elemento mas clara, ya que más destacan los diversos tratadista. Es empresario aquel que liga susuerte con la de la empresa. Por que si prestan algún capital no se les puede llamar empresarios por que no arriesgan nada.

b) Creatividad e innovación.- quien tiene por lo menos una idea de ampliar o cambiar el objetivo de la empresa, añadir productos nuevos, etc.

c) Decisiones fundamentales y finales.- que se trata de la persona que en el ultimo termino decide aquellas funciones y actividadesde lo que depende la empresa.

d) Designación de funcionarios.- que el empresario se limite a nombrar al mas ejecutivo, y así deje a esté al responsabilidad de todos los demás nombramientos.

e) Delegación.- es empresario aquel en quien se encuentra toda la suma de facultades para todas las funciones, y en todos los grados; en cada caso delega las que cree necesarias, a cada; jefe, de cadanivel.

f) Fijación de los grandes objetivos y políticas.- cualquiera que sea la delegación que el empresario haga, siempre dependerá de él exclusivamente la determinación de las metas que la empresa se propone alcanzar, y de las normas más amplias a través de las cuales pretende lograrlas.

g) Control.- que el empresario tiene que conocer al menos los resultados generales cada cierto tiempo, afin de saber si los objetivos se han cumplido.

h) Aprobación de los lineamientos generales de la organización.- aunque esto se podría dejarse a los funcionarios ejecutivos. Aunque frecuentemente se dice que pueden ser revisados por el empresario.

RELACIONES ENTRE EMPRESARIO Y DUEÑO.

No se le puede confundir al empresario con el dueño, por que en el se dan elementos apuntados que lo hacendiferente. En las empresas de propiedad colectiva o social. La primera se vincula a la persona moral la cual resulta dueña de la empresa.

RELACIONES ENTRE EMPRESARIO Y GERENTE PROFESIONAL.

En la actualidad es muy frecuente que el dueño encomiende su dirección a un gerente o director profesional. Las funciones que realiza jamás las hace por su propia autoridad ya que no asume laresponsabilidad de perder su puesto o prestigio.

RELACIONES ENTRE EMPRESARIO Y ACCIONISTAS.

Si se establecen cláusulas que prohíben poseer más de un determinado porcentaje de ellas a la misma persona o institución, es muy frecuente que la mayoría de estas acciones sean detentadas por un pequeño número de accionistas. En estas condiciones es indiscutiblemente que ese grupo, poseedor de porcentaje quepermite decidir, constituye el empresario principal

ANALISIS DE LA FUNCION EN ASPECTOS ESPECIALES.

a) Empresas auténticamente artesanas. Como se sabe, son aquellas en las que el trabajador labora con instrumentos de su propiedad y sin utilizar trabajo ajeno, al menos en formal importante

b) Empresa familiar. los miembros, mas o menos directos, de una misma familia, trabajan en conjunto coninstrumentos cuya propiedad no está claramente definida! respecto de cada uno de ellos.

c) Empresas cooperativas de producción y consumo. La cooperativa se caracteriza porque el capital aportado en partes necesariamente iguales por los propios trabajadores, quienes deben recibir parte de las utilidades o beneficios obtenidos, en forma exactamente igual, y sin poder utilizar trabajo ajeno.

LOSFINES DE LA EMPRESA.

FINES DE LA EMPRESA OBJETIVAMENTE CONSIDERADA.

a) Su fin inmediato. Bienes y servicios de un mercado. Todas las empresas logran un fin directo.
b) Fines inmediatos. Analizar que se busca con la producción bienes y servicios. Aquí se presenta una división entre la empresa publica y privada.

♥ La empresa privada. Busca siempre la obtención del beneficio económico...