la empresa



INTRODUCCION
Organizar una empresa, entidad o institución consiste en dotarla de todos los elementos necesarios para el desarrollo de sus actividades y cumplimiento adecuado de sus funciones para lograr los objetivos propuestos.
La organización para el cumplimento de sus actividades cuenta con recursos como. Los humanos, materiales, económicos, tecnológicos, y para que la administración deestos recursos sea eficiente, existen instrumentos o directrices que permitan apoyar la atención o realización de tareas diarias, las cuales se constituyen en elementos eficientes de comunicación, coordinación, dirección y evaluación administrativas.
Por ello, la estructura organizacional, es fácil de entender, son similares a las estructuras de los edificios.
Toda organización privada opública, debe contar con políticas, estrategias, procedimientos y normas para su desenvolvimiento, desarrollo normal se sus actividades cotidianas, de acuerdo a su tamaño y giro, varían en el grado en el que se les da autonomía a la gente y las distintas unidades que la conforman.
Si se considera a la administración como la fuerza ordenada para que opere una organización, en ese ámbito será necesaria laaplicación de directrices esenciales con las cuales podrá funcionar eficientemente.
En este sentido, una organización basada en principios administrativos debe contar con elementos tales como: personal constituido por directivos, ejecutivos y funcionarios, materiales, constituido por el mobiliario, maquinarias, enseres, otros y, estatutos, normas, reglamentos, procedimientos y políticas.OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL

Estudiar los recursos organizacionales y su clasificación
OBJETIVOS ESPECIFICOS

Analizar los recursos organizacionales.
Dar a conocer los diferentes tipos de recursos organizacionales.















RECURSOS ORGANIZACIONALES
¿Qué son los Recursos Organizacionales?
Son los recursos con los cuales cuenta tu empresa, pueden ser recursoshumanos, físicos, financieros, etc.
En resumidas cuentas son los recursos que necesita la empresa para cumplir con sus actividades.
Las organizaciones, para lograr sus objetivos, requieren una diversidad de recursos, estos son elementos o medios que, administrados correctamente, les permitirán un rendimiento organizacional eficaz y eficiente.
Entre estos medios se incluye, por ejemplo, el métodopara poder vender eficientemente los bienes o servicios, resolver los problemas en el menor tiempo posible y satisfacer las demandas de personal y las salariales.
CLASIFICACION DE LOS RECURSOS ORGANIZACIONALES





RECURSOS HUMANOS
Además del esfuerzo por la actividad humana comprenden otros elementos, como los conocimientos, experiencias, motivaciones, intereses vocacionales, aptitudes,actividades, habilidades, etc.
Los recursos más importantes son los humanos (vivientes), porque son los únicos que pueden procesar los recursos materiales y técnicos (inertes), así como mejorar y perfeccionar su empleo y diseño. Son también los recursos más complejos de que se dispone en una organización.
Los recursos humanos son también los únicos que se encuentran en todas las áreas y nivelesde la organización.
RECURSOS FINANCIEROS
Comprenden todos los elementos monetarios propios y ajenos con que cuenta una empresa, indispensables para la ejecución de sus operaciones. Entre los recursos financieros propios incluye el dinero en efectivo, las acciones, las utilidades y los ingresos por ventas. Los recursos financieros ajenos comprenden los préstamos de acreedores, los otorgan losproveedores y los créditos bancarios.
RECURSOS MATERIALES
Son todos los bienes físicos necesarios para el funcionamiento de la organización. Estos incluyen los edificios, terrenos, m máquinas y equipo (las herramientas), también las instalaciones, las materias primas, y sobre todo, su proceso de transformación.
RECURSOS TÉCNICOS
Son todos aquellos medios informativos que proporcionan...