La Empresa

INDICE




| |Pág. |
|Introducción |03 |
|Desarrollo| |
|Reseña Histórica de La Administración |04 |
|Características que definen a La Empresa |05 |
|Problemas que presenta La Empresa y que conducen al rompimiento de la armonía laboral ||
| |06 |
|Definición de Sistema de Producción |07 |
|Tipos de Sistemas de Producción |08|
|Como Lograr que los emprendedores lleguen a conocer las características fundamentales de una empresa y/o | |
|organización, y así conocer las técnicas para llegar a tener una empresa con éxito | |
| |09|
|Como Lograr que empresarios de pequeñas y medianas empresas lleguen a ampliar su visión de lo que es una empresa | |
|y las estrategias para formar una empresa con éxito | |
| |12|
|Conclusión |14 |
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Introducción

La administración fija sus funciones en"plantación, organización, control y evaluación", por tanto una empresa debe tener un horizonte en el cual guiarse, es decir establecerse metas y objetivos, pero para poder cumplir con estos es necesario que la empresa se trace lineamientos a seguir, establezca estrategias y planes de contingencia, evalúe proyectos y mecanismos de control tanto del uso de recursos económicos así como también depersonal, equipos, materiales, etc.


Toda empresa necesita administración y el gerente es la persona encargada de guiar a la misma. Toda empresa sin una administración eficaz y eficiente puede caer en bancarrota al desperdiciar sus recursos. Además de ello la administración de cualquier empresa siempre debe pensar de manera progresista, buscando nuevas oportunidades para que la empresacrezca, pero igual como antes mencione, cuidando el correcto uso de sus recursos.































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Breve reseña histórica de la Administración



Las actuales concepciones administrativas son la resultante de un proceso iniciado en los mismos albores de la humanidad y que ha venido evolucionando y adquiriendo sus propiosperfiles a través de diferentes épocas y etapas.


Dicho proceso administrativo se inició como un hecho obligado cuando dos individuos tuvieron que coordinar sus esfuerzos para hacer algo que ninguno de ellos pudo hacer por sí solo y evolucionó hasta convertirse en un acto previo y cuidadosamente planificado y racional que permite alcanzar objetivos con los menores esfuerzos posibles y con las...