La empresa..

La empresa es totalmente dependiente de su entorno su éxito depende en gran medida de como se relacione con este
Que es el entorno organizacional
Se puede definir al entorno organizacional comoel conjunto de fuerzas de los limites de una organización y que tiene influencia suficiente sobre la misma para afectar sus operaciones.
Estas fuerzas están en un conjunto cambio, por lo que presentana la organización oportunidades y amenazas
TIPOS DE ENTORNOS EN UNA ORGANIZACIÓN
El entorno tradicional: una organización no te brinda interés a su entorno se rige de ideas obsoletas parasolucionar sus problemas en base a los criterios vertidos por los líderes y máximos representes de la organización
El entorno actual: el entorno actual de una organización se encuentra sometido a varioscambios que son inciertos y comprometen su futuro. Tienen varias fuerzas entre las que se encuentran el talento humano el mercado la innovación y tecnología.

Entorno de trabajo o micro-entornoEl entorno de trabajo: comprende las fuerzas procedentes de proveedores, distribuidores clientes y competencia. Estas fuerzas influyen en la capacidad que tiene la organización de obtener recursos yvender sus bienes y servicios.
Las fuerzas que contienen el entorno de trabajo tienen un efecto inmediato y directo sobre la organización y sus administradores.
Entorno general: es el conjunto defuerzas y condiciones que producen de las condiciones económicas, tecnológicas, socioculturales, demográficas, políticas, legales y globales del entorno. Estas afectan tanto a la organización como asu entorno de trabajo. Las oportunidades y amenazas que se presenten en el entorno general son más difíciles de identificar y abordar por los administradores

Relación entre el entorno – cambio –comunidad
Una organización puede incidir como fuerza de cambio en otra organización y otra organización incidir en ella
El entorno es el campo de acción de las organizaciones todo cambio interno...