La estrategia de atila
A Cheryl, Justin, Jaime y Jeremy,¡los miembros de mi tribu nómada!
Novena edición
LEADERSHIP SECRETS OF ATTILA THE HUN
Traductora: Consuelo Reyes Torrent
Copyright © 1985, 1987 por el Dr. Wess Roberts
© 1989 LASSER PRESS MEXICANA, S.A.
Apartado Postal 6-791. 06600 México, D.F.
ISBN 968-458-406-7 (Rústica)
Impreso en México
Printed in MéxicoContenido
Capítulo
Página
Nota del autor …………………………………………………………..
4
Prefacio ……………………………………………………………..
7
Introducción: En busca de Atila ………………………………………
10
1. En la Corte Romana: “Cualidades del liderazgo” ………………….
18
2. El ansia de liderazgo: “Hay que desear ser jefe” ………………………
24
3. La forja de un huno: “Costumbres” …………………………………..
28
4. Paz en el campamento: “Moral ydisciplina” ………………………...
32
5. La furia de las luchas intestinas: “Las intrigas en las tribus” ….
35
6. El tributo: “Dar y recibir muestras de deferencia” ………………..
38
7. Indumentaria y armamento para la batalla: “Los jefes tribales no tendrán un aspecto distinto al de sus hunos” …………………….
42
8. Aecio: “Escoged a vuestros enemigos con prudencia” ……………...
45
9. Cómo desempeñar el mando:“Responsabilidades de un jefe de tribu” ………………………………………………………………..
49
10. El presagio de Atila: “La decisión es esencial” ……………………
53
11. Palafreneros: “El arte de la delegación” ……………………………
58
12. El botín: “Cómo recompensar a los hunos” ……………………….
61
13. Atila y el Papa: “El arte de la negociación” ………………………..
64
14. Sobrevivir a la derrota: “Mañana será otro día” ………………….
68
15. Los restosde caravanas del pasado: “Lecciones aprendidas”.
71
16. Las cenizas a las cenizas: “Retirarse con dignidad” …………….
74
17. Atilaísmos: Pensamientos escogidos de Atila …………………….
78
Nota del Autor
Concebido como una vaga idea hace unos diez años, antes de que requiriese mi total atención, Secretos del liderazgo de Atila me hicieron levantarme temprano, acostarme tarde, y memantuvieron ocupado asimismo los fines de semana durante casi un año. A lo largo de aquel periodo hubo algunas personas que me proporcionaron el ánimo y el apoyo necesarios para seguir adelante. Estoy en deuda con todas ellas.
Ante todo, quiero expresar mi gratitud a Cheryl, Justin, Jaime y Jeremy, que no son sólo mi familia, sino amigos y confidentes que me apoyaron sin reservas mientras redactaba elmanuscrito y en las posteriores revisiones que realicé del mismo. Justin, aunque sólo tenía diez años cuando este proyecto comenzó, me fue de particular ayuda para dar forma al líder metafórico del libro, Atila. Cheryl aportó un agudo estudio del comportamiento de los líderes en todos los aspectos de la vida. Jaime y Jeremy prestaron al proyecto esa clase de apoyo ilimitado que sólo puedeencontrarse en la inocencia de la niñez o en la magnanimidad de la madurez.
Anyko Myers y Dave Handley me proporcionaron un excelente material sobre los orígenes de Atila, hazaña no pequeña puesto que es muy escaso el que existe. Lee Allen, un competente oficial del ejército y antiguo compañero de armas, desempeñó el papel de mentor, en vista de que yo no me apartaba demasiado del tema básicodel libro.
En el otoño de 1984, llevé a cabo varios intentos por mi propia cuenta y por medio de un agente literario en Boston para tratar de atraer el interés de alguna editorial que accediese a publicar el libro. Después de haber sido rechazado por diecisiete editores por diecisiete razones distintas, algunas de ellas conflictivas, un segundo agente literario me informó que no podía hacersecargo de representar mi libro. En consecuencia, decidí que las buenas gentes de la Publisher's Press, de Salt Lake City, editasen el libro pagándolo de mi bolsillo. Mi intención era la de proporcionar ejemplares, en su momento, a gentes que estuvieran interesadas en un libro que suponía una audaz ruptura con respecto a la literatura sobre el liderazgo tradicional.
Mientras se producían...
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