La estrategia del Circo del Sol

Del libro LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

Cique du Soleil acudió a un mercado nuevo: Adultos y clientes corporativos (no niños)
En UN OCEANO ROJO: Las fronteras del mercado están definidas, setrata de obtener una mayor participación de mercado, se reduce así la rentabilidad y el crecimiento, los productos se convierten en bienes genéricos.
Los OCEANOS AZULES surgen de los océanos rojoscuando se amplían las fronteras. En estos océanos, las reglas del juego aún no existen.


EL CIRCO TRADICIONAL

El circo clásico consta de 4 elementos:
Actos ecuestres
Payasos
AcróbatasMalabaristas
Posteriormente se incluyó:
Animales
Curiosidades humanas
Juegos de carnaval

PROBLEMAS QUE TENÍA CIRCO TRADICIONAL

Competencia del cine y la televisión
Elevado costo de producir unespectáculo itinerante
El espacio cerca de las ciudades se ofrecía a eventos deportivos, por lo que escaseaba
Costos incrementales en mano de obra y transporte en tren
En los ochentas lo niñospreferían los PlayStation que ir al circo.
El poder de negociación de los artistas estrella de los circos.
Las Empresas protectoras de animales clamaban por el cierre de los circos
Los actos con animalesson costosos por su mantenimiento y adiestramiento, el transporte.

























ELIMINO
INCREMENTO

Los artistas estrellas
Los espectáculos con animales
Laspistas múltiples
Las entradas triunfales en las ciudades
Los juegos de carnaval
Las curiosidades humanas


Escenario ünico
La participación del público adulto
Precios (Tetro)
Múltiplesproducciones cada una alrededor de un tema

REDUJO
CREO





La diversión y el humor
El suspenso y el peligro


Representación de mundos imaginarios de culturas de todo el mundo
Evocación deemociones: energía, pasión,
Habilidades de actuación
Trajes y Maquillaje originales, osados y coloridos y de acuerdo con la temática
Actuación
Ambiente refinado, sofisticado del teatro
Música...