la familia

CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION
SEGÚN AGUSTIN REYES PONCE
UNIVERSALIDAD: se da donde quiera que exista un organismo social.
ESPECIFICIDAD: el fenómeno administrativo es especifico y distintoa las funciones que acompaña.
UNIDAD TEMPORAL: aunque la adm. Tenga distintas etapas, todas de deben ejecutar.
UNIDAD JERARQUICA:
SEGÚN GEORGE TERRY
LA ADM. SIGUE UN PROPOSITO: la administraciónse refiere al logro de algo especifico.
LA ADM. ES UN MEDIO NOTABLE PARA EJERCER UN VERDADERO IMPACTO EN LA VIDA HUMANA: si un administrador lo desea puede hacer muchas cosas para mejorar lasactividades y logros presentes.
LA ADM. ESTA ASOCIADA USUALMENTE CON LOS ESFUERZOS DEL GRUPO: los objetivos se logran con mas facilidad por medio de un grupo y no de una sola persona.
LA ADM. SE LOGRA POR,CON, Y MEDIANTE LOS ESFUERZOS DE OTROS: se requiere abandonar la tendencia a ejecutar todo por uno mismo y hacer que las tareas se cumplan por, con y mediante los esfuerzos del grupo.
LA ADM. ES UNAACTIVIDAD, NO UNA PERSONA O UN GRUPO DE PERSONAS: la adm. No es gente.
LA EFECTIVIDAD ADMINISTRATIVA REQUIERE EL USO DE CIERTOS CONOCIMIENTOS, APTITUDES Y PRACTICAS: porque sin estos no se llegaríaal objetivo.
LA ADM. ES INTANGIBLE: no se puede tocar.
LOS QUE PRACTICAN LA ADM. NO SON NECESARIAMENTE LOS PROPIETARIOS: los miembros de la adm. Manejan la empresa a nombre de los propietarios quetienen derechos o poseen riqueza económica.
SEGÚN GALVAN ESCOBEDO
ESPECIALIZACION: a medida que avanza la tecnología se hace inevitable una mayor división del trabajo y del esfuerzo.
PARA QUE LAESPECIALIZACION SEA EFICAZ Y TENGA VALOR, ES NECESARIO COORDINAR ESFUERZO ESPECIALIZADO: deben seleccionarse y combinarse cuidadosamente para darles significado y utilidad.
DINAMICA: la adm. Es unaactividad que se desenvuelve en un medio dinamico.
COMPLEJIDAD: las organizaciones humanas se van haciendo cada vez mas complejas a medida que aumentan en magnitud y tamaño.

Mariel Mendoza...