La Gestion Organizacional Y Recursos Humanos

BLOQUE 2:







“ La Gestión Organizacional y Recursos Humanos”.






EVALUACIÓN MODULO 5: “EMPRESA, GESTIÓN Y SOCIEDAD EN EL SIGLO XXI”.

1. Realice un comentario crítico alrededor de las características fundamentales del nuevo entorno empresarial.

Debido a la nueva etapa de cambios que estamos viviendo en la actualidad y de una grave crisis socioeconómica, las empresasdeberán responder a esta situación con actitudes emprendedoras y flexibles para adaptarse de la mejor manera posible a estos cambios y anticiparse a ellos en la medida de lo posible.

Las características fundamentales del nuevo entorno empresarial vienen definidas por las consideraciones siguientes:
* Dominio de la Tecnología. La persona de negocios tendrá que conocer por anticipado elsentido y la rapidez del cambio tecnológico, debido a que dichas transformaciones ofrecen una serie de oportunidades vitales para el buen rendimiento de una empresa y para mantener los niveles de competitividad requeridos.
En mi opinión, las empresas deberían aprovechar esta etapa de cambios para hacer hincapié en el dominio de la tecnología, adaptándose a los cambios y renovándose mediante lasinnovaciones oportunas, adquiriendo los conocimientos más recientes y aplicarlos a la empresa.
* Dominio de la dinámica del mercado. El mercado constituirá la fuente de ideas más poderosa para la innovación administrativa, además, será necesario conocer los requerimientos del mercado para impedir posibles equivocaciones en los diseños del producto y en las aplicaciones de los avancestecnológicos.
* Empresario Pro-Activo. Con este término se designará al empresario de la nueva era, que no sólo resuelva los problemas que se le presentan día a día, sino que se dedique a un estado de cosas que se consideren mejor que el actual en el futuro.
Este gerente tendrá que mirar hacia el mañana, no solamente percibiendo las tendencias y las oportunidades de la cual pueda sacarventajas, sino que siempre apuntará en dirección al progreso.
* Humanismo. La Innovación Social irá detrás de la Innovación Tecnológica y para que el futuro sea promisorio se necesitará con urgencia un cambio profundo en los estamentos de la sociedad que permitan crear nuevas estructuras. Necesitaremos empresarios más humanos y sociales que desechen los prejuicios y que no tengan miedo a lasutopías. Nuestros ejecutivos deberán identificarse plenamente con los valores éticos de su comunidad; mientras más fuerte sea esta identificación mucho más decidido será el apoyo de la gente a la consecución de los objetivos.
* Diversidad, Flexibilidad y Creatividad. Los avances científicos harán posible la diversificación y flexibilidad de todos los sistemas administrativos establecidos.Estos puntos no solamente serán característicos de la producción de bienes y servicios, sino también en la inversión de materiales y del factor humano. Para el ejecutivo el gran reto será asimilar dicho proceso y adaptarlo a las estructuras orgánicas de su empresa. El empresario del Siglo XXI deberá tener un amplio grado de creatividad y sentido común que le permita reconocer las oportunidades en elmomento que se les presenten. También deberá acudir a soluciones innovadoras y creativas acorde con los nuevos problemas y la nueva sociedad.
* Profundo conocimiento sobre su entorno. La futura generación tendrá que dominar y conocer una serie de características del entorno en el cual desarrollará sus actividades, podemos enumerarlas de la siguiente manera: limitaciones de recursos,competencias, avances tecnológicos, problemas energéticos, estándar de vida de la comunidad… Estos conocimientos le servirán de mucho al gerente en lo que respecta a la toma de decisiones.
* Capacidad Innovadora. Los hombres y mujeres de negocios tendrán que aprender a establecer y administrar una organización innovadora, donde tendrán que formar grupos nuevos, humanos, capaces de anticiparse a...