La gestión de lso recursos humanos
1. Concepto, objetivos y actividades q comportan la elección de RRHH
2.1 Concepto:
proceso de selección, formación, desarrollo y consecuciónde las personas cualificadas necesarias para conseguir los objetivos de la organización.
2.2 Objetivos :
* sociales: minimizar el impacto negativo de la sociedad en la organización.
*organizativos: contribuir a los objetivos de la organización.
* funcionales: objetivos de la propia función de DRRHH.
* objetivos personales de los empleados.
2.3 Actividades:
Planificar,seleccionar, orientar y formar, promover el desarrollo, ubicar, evaluar y controlar, compensar, aplicar la normativa legal, procurar buenas relaciones.
2. La planificación de los RRHH.
Consiste endesarrollar una estrategia que permita a la organización cubrir sus futuras necesidades de estos recursos.
Etapas:
En la primera se ve si el personal es adecuado, en la segunda se efectúa unaprevisión de las futuras necesidades y finalmente se desarrolla un programa para enfrentar estas.
Existen tres técnicas para evaluar la capacidad de los empleados: se analiza el puesto de trabajo, luegose redacta una descripción de este y posteriormente se relacionan los requisitos necesarios para ese puesto.
3. Reclutamiento y selección del personal.
Se puede reclutar en el interior y en elexterior. Las ventajas de hacerlo en el interior son que es más sencillo y barato y que el cambio es una motivación para el trabajador. Las desventajas son que a los trabajadores les cuesta másaceptar los cambios y que, a veces, no hay suficiente plantilla. Finalmente hay que reclutar en el exterior y el procedimiento consiste en acudir a universidades, asociaciones profesionales… o para puestosmenores a INEM, amigos… También se ponen anuncios en periódicos…
4.4 El proceso de selección.
Entrevista preliminar, solicitud de empleo, realización de test, contrastación de referencias,...
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