La globalización y el impacto de las empresas transnacionales en tlaxcala

LA GLOBALIZACIÓN Y EL IMPACTO DE LAS EMPRESAS TRANSNACIONALES EN TLAXCALA


Introducción
El presente ensayo de investigación pretende analizar en forma genérica el impacto en la vida social y económica de la comunidad a propósito de la llegada e instalación de empresas transnacionales en territorio Tlaxcalteca y su evolución al amparo de la globalización.
La construcción de este trabajoinicia con la selección de tres empresas transnacionales que por sus condiciones en lo referente a rama, origen del capital, forma en que se instalaron y numero de trabajadores, nos permiten reconocer un panorama del fenómeno globalizador en la entidad bastante característico.
Debido a la limitación del tiempo requerido para una investigación mas profunda y completa; y sobre todo al carácterconfidencial de algunos importantes datos e informes de tipo economico y ecológico, hemos focalizado el esfuerzo en el analisis de aspectos tales como el empleo y sus remuneraciones, la posición y actitud del gobierno del Estado, y la distribución de la renta generada por el trabajo y la explotación de recursos en las empresas.
Con el afán de acentuar la observación critica de los efectos de laglobalización, integramos algunas tesis y perspectivas a este respecto, expuestas en un interesante y bien logrado libro, coordinado por Jhon Saxe-Fernández que tiene por titulo, "Globalización: crítica de un paradigma"; pensando que puedan sustentar de mejor manera esta sencilla aportación a la comprensión del fenómeno economico y social de fin de siglo que nos envuelve.
Desarrollo
En el estado deTlaxcala operan alrededor de 20 empresas transnacionales en el sector industrial manufacturero, de ellas elegimos a tres por considerarlas representativas en varios sentidos; estas son Nestle, Olivetti y Warnaco, Inc.
La transnacional Nestle es de origen y capital suizo, la planta se encuentra localizada en el municipio de Tlaxcala y en ella se producen alimentos lácteos en dos presentaciones, losyoghurts y los quesos, tiene sus antecedentes en una empresa nacional que se llamó Industrias Alimenticias Club en los años cuarenta, más tarde en 1962 fue adquirida por el grupo Nestle y denominada Chambourcy, actualmente ocupa a alrededor de 550 trabajadores, de los cuales 430 son obreros sindicalizados afiliados a la CROM y 120 empleados llamados de confianza; es interesante mencionar que elsecretario general del sindicato en la empresa fue enviado a terminar el bachillerato y estudiar una licenciatura en administración de empresas para que fuera más expedita la negociación del contrato colectivo con el organismo que él representa.
Las percepciones que reciben los obreros fluctúan entre 1.5 y 2 salarios mínimos, además de prestaciones ligeramente por encima de las que marca la leyfederal del trabajo, es importante resaltar que durante la primera mitad de la década de los noventa el reparto de utilidades que se hacia entre el personal era de alrededor de 13 salarios mínimos, pero a partir de que la planta se integro al corporativo nacional Nestle en 1996, este reparto de utilidades se incremento hasta 30 salarios mínimos; los estados de resultados no se publican en lasinstalaciones de la planta cada año antes del mes de mayo como lo establece la ley, sin embargo, estos datos nos permiten calcular las utilidades que declara la empresa para efectos de reparto entre la fuerza laboral y de pago del impuesto sobre la renta al Estado Mexicano, lo cual nos arroja una cifra de $ 80,437,500, en la primera época y de $185,624,990, en los últimos años. Pero con otro tipo deinformación que nos indica ventas anuales de 45,000 toneladas de productos y un precio de venta de la mezcla de producción aproximado de $30,000 la tonelada, obtenemos una facturación anual de $1,125,000,000 con los márgenes de utilidad que se estiman en la industria de alrededor de 40%, (considerando un 25% de costo de materia prima, menos del 5% de costo de mano de obra directa e indirecta y cerca...