la logística

Cadena de suministro

Estrategia + Producto/Servicio + Logística
La función de la logística y su rol en la estrategia de una empresa

Entendiendo que una cadena logística se encuentra en unambiente “altamente agresivo” donde existe competencia, avance tecnológico, incertidumbre sobre el futuro, riesgos actuales, marco legal (variable) y clientes-sociedad con su propia dinámica.

1.¿Identifique y enumere al menos 20 factores que afecten el desempeño de la cadena logística?

Tomando en cuenta el objetivo de la cadena de suministro que busca llevar los bienes y servicios adecuadosal lugar adecuado, en el momento adecuado y en las condiciones adecuadas, al mínimo precio y con el máximo retorno de la inversión. Se entiende que todo aquello que dificulte el logro de cada uno deestos objetivos son factores que afectan el desempeño de esta.

Mal servicio al cliente.
Falla en las comunicaciones de distribución.
Deficiente control de inventarios.
Demora en elprocesamiento de pedidos.
Mala distribución de las secciones de la planta.
Mal disposición geográfica de fábricas de la empresa.
Una deficiente ingeniería de envasado del producto.
Una mala comunicación conel cliente en cuanto a lo que espera.
Deficiente manejo de información de los bienes devueltos.
Falta de políticas en cuanto a los desechos provocados por la empresa.
Mala selección del tipo detransporte a usar.
Mala distribución de las rutas a seguir.
Falla con el almacenaje de materias primas.
Falla en los métodos de transmisión de información de pedidos.
Mala selección de losproveedores
Fallo en la comunicación con los proveedores.
No contar con un programa de orden de pedidos.
Deficiente o nulo programa para analizar datos.
Inexistentes programas de control.
Alto tiempo dedemora en la distribución de productos.



2. ¿En qué sentido (de ejemplos concretos de éxito y fracaso) la logística favorece o limita el desarrollo de la estrategia comercial de una...