La Modernizacion Educativa
Estas son razones para tratar el tema con la mayor atención. Para discutir la modernización de la escuela primaria, Universidad Futura a invitado a dos destacados especialistas para que den respuesta a siete cuestiones básicas sobre el asunto. Se trata de Elsie Rockwell, que ha desarrollado la mayor parte de su trabajo de investigación e innovación sobre la enseñanza primaria y susmaestros; especialista en antropología educativa, actualmente es jefa del Departamento de Investigaciones Educativas del Cinestav.
Sylvia Shemelkes, nuestra otra invitada, se ha dedicado también a la investigación sobre la enseñanza básica, particularmente en procedimientos no escolares y en la educación de adultos.
Pasando al tema de la pregunta, recordemos que México está aún lejos de tener unaprimaria completa universal: 2% de la población infantil no tiene acceso a la escuela, 54 de cada 100 niños que ingresan a primero terminan la primaria en seis años; los demás enfrentan reprobación (22% antes de llegar al tercer grado) y probable deserción (5% anual).
Esta ha sido de hecho una de la estrategias implantadas a fines de los setenta e inicio de los ochenta, en los que se contaba conmayores recursos que los actualmente disponibles. Se privilegiaron proyectos generados y operados en dependencias descentralizadas o en organismos no gubernamentales, fuera del sistema escolar (Conafe, INEA, asociaciones civiles, etcétera).
Si bien los proyectos paraescolares permiten desarrollar y diversificar modelos pedagógicos, tienden a monopolizar recursos financieros, técnicos y humanosque se restan al esfuerzo escolar (hay señales de que esto empieza a pasar en el proceso de la modernización actual).
Para universalizar la primaria es necesario concentrar esfuerzos y recursos financieros, técnicos y humanos en las 78 056 escuelas primarias públicas del país. Para poder reducir significativamente los índices de reprobación/ deserción es necesario, primero, reestructurar laadministración y la organización escolares y modificar aquellos factores que propician el abandono de la escuela (tanto de alumnos como de maestros) y el deterioro de la calidad educativa.
Uno de los factores decisivos de la calidad educativa es el tiempo. La carga de trabajo administrativo y operativo de los maestros de grupo ha reducido a escasas dos horas la jornada escolar efectiva frente al grupo.El PME prevé completar gran parte de estas escuelas y convertirlas en bidocentes y tridocentes, pero las sigue tratando con las normas de escuelas completas urbanas.
Una estrategia de apoyo a las zonas prioritarias del país debe incluir mayor pago a maestros e instructores (pago por doble turno, compensación por no cambiarse de escuela, etcétera) para evitar la migración de docentes a las zonasurbanas, simplificación administrativa, capacitación para el manejo de dos o mas grados de manera creativa, entrega oportuna de libros y materiales escolares en cantidades significativas, apoyo a iniciativas estatales y locales que mejoren la educación rural, previsión de la situación escolar de los niños migrantes y trabajadores con medidas administrativas flexibles, etcétera.
El PMEidentifica a la educación básica como la principal fuente de generación del rezago educativo, cuyo crecimiento es alarmante y cuya presencia se reconoce. La universalización de la educación básica no se reduce, por lo tanto, en la óptica del programa, a asegurar la oferta educativa – si bien a a tender a los que aún no se inscriben aparece como objetivo-, sino que implica asegurar la permanencia en el...
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