la motivacion

Administración de Recursoso humanos

Las personas
La persona  se concibe como un sistema de necesidades biológicas, de motivos psicológicos, de valores y de percepciones: un sistema individualizado. 
El concepto de hombre complejo presupone que, los individuo están motivados por un deseo de utilizar sus habilidades para solucionar los problemas que afrontan o para dominarlos, o, en otrostérminos por dominar el mundo externo.

LA NATURALEZA COMPLEJA DEL HOMBRE
En una empresa el comportamiento de las personas es complejo, depende de factores internos (derivados de las características de personalidad: capacidad de aprendizaje, de motivación, de percepción del ambiente externo e interno, de actitudes, de emociones, de valores) y externos (derivados de las característicasempresariales: sistemas de recompensas y castigos, de factores sociales, de las políticas, de la cohesión grupal existente).

COMPORTAMIENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES

El comportamiento de las personas presenta las siguientes características:

1) El hombre es pro activo  Está orientado hacia la actividad, hacia la satisfacción de sus necesidades y el logro de sus objetivos y aspiraciones.

2) Elhombre es social. Participar en org. lo lleva a desarrollarse en compañía de otras personas o con algunos grupos, en los cuales busca mantener su identidad y su bienestar psicológicos.

3) El hombre tiene necesidades diversas. Los seres humanos se encuentran motivados por una gran variedad de necesidades.

4) El hombre percibe y evalúa. Selecciona los datos, los evalúa en función de sus propiasexperiencias y de acuerdo con sus propias necesidades y valores.

5) El hombre piensa y elige. Los planes de comportamiento que elige, desarrolla y ejecuta para luchar con los estímulos con los cuales se enfrenta y para alcanzar sus objetivos personales.

6) El hombre posee capacidad limitada de respuesta. las características personales son limitadas. La capacidad de respuesta está dada enfunción de las aptitudes (innatas) y del aprendizaje (adquisición). Tanto la capacidad intelectual como la física están sujetas a limitaciones.
En función de esas características del comportamiento humano, nace el concepto de hombre complejo.

Gestion del talento humano:
Concepto: es la responsable del funcionamiento para alcanzar los objetivos de cualquier organización; si el elemento humanoestá dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará; en caso contrario, se detendrá.  El proceso de atraer y de retener a colaboradores productivos es un proceso que surgió en los años 90 y se continúa adoptando por empresas que se dan cuenta lo que impulsa el éxito de su negocio son el talento y las habilidades de sus empleados. l término fue acuñado por David Watkins 
Importancia: .capacitacion para los empleados
. proporcionar los ambientes necesarios
. diseñar y implemen tar programas de bienestar a los empleados
Funciones : remuneración: sueldos salarios etc ,
Bienestar: seguridad social ,
alimentación ,
contratación ,ebvaluacion del desempeño
Motivación determina la satisfacion del compromiuso con la empresa ,
Capacitación
reclutamientoBUSQUEDA DE DETERMINADAS PERSONAS PARA desempeñlar un determinado cargo en tre otros .

Objetivos son diversos y para que estos sealcancen es necesario que los gerentes traten a las personas como promotoras de la
eficacia organizacional. A continuación se señalan algunos objetivos:
4.1.Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión. La función de los recursos humanos es un componente fundamental de la organización actual. Antes se hacia énfasis en la realización correcta de las tareas aplicando los...