La Motivacion

Capacitación vs. Desarrollo
INCLUSO DESPUES de un programa comprensivo de orientación, en pocas ocasiones los nuevos empleados están en posición de desempeñarse satisfactoriamente. Con muchafrecuencia, es preciso entrenarlos en las labores para las que fueron contratados. Incluso los empleados con experiencia que son ubicados en nuevos puestos pueden necesitar capacitación para desempeñaradecuadamente su trabajo.es posible que los candidatos internos no posean todas las habilidades necesarias o quizá posean hábitos negativos que sea preciso cambiar.
Perspectiva global
Cuando seconsidera desde una perspectiva global, la distinción entre capacitación y desarrollo se hace sumamente imprecisa, aunque ambos no llegan a ser capacitación a todos los niveles constituye una de lasmejores inversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal de toda organización.

Beneficios de la capacitación de los empleados
Como beneficia lacapacitación a las organizaciones:
 Conduce a rentabilidad más alta y a actitudes mas positivas
 Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles
 Eleva la moral de la fuerza de trabajo
 Ayuda alpersonal a identificarse con los objetivos de la organización
 Crea mejor imagen
Beneficios para el individuo que repercuten favorablemente en la organización
 Ayuda al individuo para la toma dedecisiones y solución de problemas
 Alimenta la confianza, la posición asertiva y el desarrollo
 Contribuye positivamente en el manejo de conflictos y tensiones
 Forja lideres y mejora lasaptitudes comunicativas
 Sube el nivel de satisfacción con el puesto
Beneficios en relaciones humanas, relaciones internas y externas y adopción de políticas
 Mejora la comunicación entre grupos yentre individuos
 Ayuda en la orientación de nuevos empleados
 Proporciona información sobre las disposiciones oficiales en muchos campos
 Hace viables las políticas de la organización...