la motivacion

Motivación: Es un estado de activación cognitiva y emocional que produce una decisión consiente de actuar y que dé lugar a un esfuerzo sostenido, con el fin de lograr unas metas previamente establecidas. En ese sentido la motivación es:
1) Una energía que impulsa la conducta humana en respuesta a una necesidad.
2) Tiene direccionalidad, ya que la conducta se orienta hacia el logro de unameta especifica.
3) Hay algo que mantiene la conducta hacia la meta.
La motivación no es directamente observable, es una construcción hipotética postulada por los psicólogos para explicar ciertas conductas. La fuerza de la motivación del individuo debe ser inferida de sus actividades, es decir de la extensión con que se esfuerza para satisfacer una pretendida privación o alcanzar una metadeterminada.

Tipos de motivación:
a) Motivación de logros: Es el impulso que tiene algunas personas de superar metas y obstáculos, un individuo impulsado por el logro desea desarrollarse, crecer y avanzar en la escala del éxito. El logro es importante para sí mismo no por las recompensas que le acompañan generalmente estas personas son aplicadas cuando tienen la percepción de que serán reconocidaspor su esfuerzo cuando existe un riesgo moderado de fracaso y cuando son retroalimentados de manera específica respecto a un desempeño anterior.
b) Motivación de Afiliación: consciente en fomentar relaciones sociales. Si se compara a los trabajadores motivados por la afiliación se observara como ambos patrones influye en el comportamiento. Las personas motivadas por afiliaciones trabajan mejorcuando se le reconocen sus actitudes positivas de colaboración las que están motivadas para el logro eligen ayudantes técnicamente capaces y dan poca importancia a los sentimientos personales que estos tengan hacia ellos sin embargo los individuos motivados por afiliación suelen seleccionar amigos para que trabajen con ellos.
c) Motivación por la competencia: se basa en realizar un trabajo de altacalidad los empleados motivados por la competencia busca la excelencia en su trabajo desarrollan habilidades para solucionar problemas y luchas por ser creativos lo más importante es que estos individuos se benefician con sus experiencias en general tienden a desempeñar un buen trabajo por su satisfacción interna y el reconocimiento de los demás.
d) Motivación por el poder: es el impulso porinfluir en los demás y modificar situaciones las personas motivadas x el poder desean causar un impacto en su organización y están dispuesta a correr riesgos para lograrlo

Teoría de motivación: establece que la satisfacción en el trabajo es el resultado de la presencia de motivadores intrínsecos y que la satisfacción se debe a la ausencia de factores externos:

Características delliderazgo:
Visión: una idea o perspectiva del futuro y de las oportunidades potenciales.
Influencia: las capacidad de contribuir a cambiar el pensamiento y el comportamiento de otros a crear nuevas políticas o texto legales que serán importante para el futuro
Motivación: demostrar el compromiso y la energía propios para trabajar por la realización de la visión y la consecuencia de las metasConfianza: crear confianza en otras personas exponiendo claramente las estrategias para conseguir la visión y estar seguro de que esas estrategias son adecuadas
Competencia política: Entender y aceptar metas y comportamientos diferentes de los distintos grupos de personas interesadas
Revisión y cambio: significa que no siempre se aceptan los procesos y estructuras de la organización como existen sinoque se revisan en respuestas a una evaluación de resultados o a necesidad.
Teorías de la motivación
1) Teoría de jerarquía de necesidades de Maslows : este autor identifico cinco niveles distintos de necesidad enmarcada en una estructura piramidal en la que las necesidades básicas se encuentran debajo y los superiores o racionales arriba ( Fisiológicas, secundarios, sociales, autoestima,...