La Motivación

Indice
Introducción I‐ Teorías sobre la motivación • Pirámide (Maslow) • Tres necesidades (Mc Clelland) • Seis tipos de personalidad (Holland) • Teoría motivacional (Herzberg) • Inteligencia emocional (Daniel Goleman) II‐ Formas de motivar a los empleados • ¿Como estimular la motivación? • Procesos  de input • Procesos de transformación • Procesos de Output •10 formas de motivar a los empleados III‐ Liderazgo • Definiciones  • Aplicación • Ejemplos • El caso Ángel Sáez  • Conclusión
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1. Definiciones 2. Motivos que impulsan la motivación 3. ¿Para qué sirve la motivación? 4. La desmotivación

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1. Definiciones 
La  palabra  motivación proviene  de  los  términos  latinos  motus (“movido”) o motio (“movimiento”). Para la psicología y la filosofía, la motivación se compone de aquellas  cosas que impulsan a una persona a realizar determinadas acciones y  a  persistir en  ellas  hasta  el  cumplimiento  de  sus  objetivos.  El  concepto también se encuentra vinculado a la voluntad y al interés.  En otras palabras, la motivación es la voluntad para hacer un esfuerzo  y alcanzar ciertas metas.
(http://definicion.de/motivacion/)

Conjunto de factores que impulsana una persona a querer hacer algo  o  alcanzar una  meta.  En  el  proceso  motivacional  la  tensión producida por la percepción  de una carencia mueve a la persona a un  comportamiento  de  búsqueda  y  esfuerzo  por  logros  concretos  que  satisfagan tal necesidad y reduzcan la tensión
(www.mujeresempresarias.org/forma/m.html)

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1. Definiciones

(http://www.crecenegocios.com/tecnicas‐de‐motivacion/)

51. Definiciones
2 tipos de motivación : 

Intrínseca : El individuo realiza una actividad por el simple 
placer de realizarla, sin que nadie de manera obvia le de algún  incentivo externo. (Ej : hobby)

Extrínseca : Lo que atrae no es la acción que se realiza en sí, 
sino lo que se recibe a cambio de la actividad realizada (Ej :  situación social, dinero…)
⇒ Recompensas tangiblestales como pagos, promociones (o castigos).  ⇒ Recompensas intangibles tales como la alabanza o el elogio en público
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2. Motivos que impulsan la motivación 
Racionales Vs  Emocionales

Motivación

Egocéntricos  Vs Altruistas

Atracción Vs  Rechazo
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3. ¿Para qué sirve la motivación?
Mejor  Desempeño Mayor  compromiso

Mayor  productividad MOTIVACION

Mayor  responsabilidadMejor Clima  Organizacional Mayor  eficiencia Mayor  creatividad

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Pero sobre todo…
Trabajadores  motivados y  satisfechos

Motivación

Satisfacción

Buen servicio o  atención al cliente
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4. La desmotivación
“Sentimiento de desesperanza o angustia ante los obstáculos, que  se traduce en la pérdida de entusiasmo, disposición y energía”.
Se caracteriza por :  Pensamientos pesimistas Sensación de desánimo

« Trabajar a disgusto es tan malo para el trabajador como para la empresa”

Identificar cuál es el factor  desmotivador que está presente  en el equipo de trabajo
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1. Pirámide de Maslow 2. Tres necesidades (Mc Clelland) 3. Seis tipos de personalidad (Holland) 4. Teoría motivacional (Herzberg) 5. Inteligencia Emocional (D. Goleman)
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1. Pirámide de Maslow12

2. Tres necesidades (Mc Clelland)
Necesidad de logro (o realización) Llevar a cabo o alcanzar algo difícil, mediante el reto y desafío de  sus propias metas y con ello avanzar en el trabajo. Necesidad de retroalimentarse de su logro y progreso, y de sentirse dotado,  realizado, gratificado y con talento Necesidad de poder (o control) Obtener y conservar la autoridad. Tiene deseo de influir, adiestrar,  enseñar o animar a los demás a conseguir logros. Necesidad de hacer  liderar sus ideas y de hacerlas prevalecer, además de incrementar su  poder y su prestigio. Necesidad de asociación (o pertenencia/afiliación) Tener relaciones amigables y se motiva hacia interactuar con la  gente y con los demás compañeros de trabajo. Sentirse respaldado por ...