La organización

La organización

División de trabajo: significa dividir grandes tareas en paquetes más pequeños de trabajo que se distribuyen entre varias personas. La división del trabajo es esencial paramaximizar la producción de los trabajadores y las maquinas.

Departamentalización: consiste en la coordinación, en la combinación y/o agrupación adecuada de las actividades necesarias para  la organizaciónen departamentos específicos. El patrón que se use dependerá de las situaciones y de lo que los gerentes crean que producirá los mejores resultados para ellos en su caso. Los tipos dedepartamentalización:

1.-Función: consiste en agrupar en un departamento a todos los que realizan una actividad o varias actividades relacionadas a las funciones que se desarrollan en la empresa, por ejemplo:departamento de producción, ventas, etc.

2.-Producto: se agrupan actividades que hacen referencia a productos o servicios similares entre sí. Por ejemplo: departamento de zapatos, departamento decarteras, departamento de camperas, etc. En las empresas no industriales se denomina departamentalización por servicios. La diferencia está en que la agrupación de las actividades se nasa en los  serviciosprestados en lugar de productos. (Ejemplo: los hospitales).

3.-Cliente: se basa en el tipo de clientela. Las características que se deben tener en cuenta son: edad, sexo, nivel socioeconómico, tipode consumidor, etc. Ejemplo: departamento de productos de consumo, entre otros.

4.-Proceso: Se basa en el proceso por etapas. Se utiliza con frecuencia en las empresas industriales en los nivelesmás bajos de la estructura organizacional de las áreas productivas o de operaciones.

5.-Territorio: se divide en sector según las áreas geográficas en las cuales trabaja. Se basa en la localización yse aplica cuando las actividades de la empresa están muy dispersas. Ejemplo: departamento de capital federal.

Coordinación: es un proceso que consiste en integrar las actividades de departamentos...