La Paradoja Sintesisi

Nombre: Jorge Robles Licona

Nombre del trabajo: Análisis del libro “La paradoja”

Fecha de entrega: 12 de Octubre del 2012

Campus: San Ángel

Maestría: Sistemas de Administración de Calidad

Cuatrimestre: Segundo

Nombre del maestro: M. en A. Hugo Alberto Quiroz Martínez Escobar

PUNTOS IMPORTANTES DE LA LECTURA
Los puntos importantes al concluir la lectura son los siguientes:Primero los conceptos de acerca de liderazgo, autoridad y poder: puesto que el liderazgo el lo define como un “arte de influir sobre la gente para que trabaja con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común”, pues si bien es cierto en la actualidad todavía se tiene la idea que un buen líder es alguien quien tiene el “poder” para dirigir a un grupo de personas, en basa a esto elhace la diferencia entre lo que es autoridad y poder, la primera el dice que es “conseguir que la gente haga voluntariamente lo que uno quiere debido a una influencia, que es muy diferente a la definición de poder “Que es la capacidad de forzar a alguien para que este aunque no lo prefiera hacerlo, haga nuestra voluntad debido a una posición o fuerza.
El autor manifiesta del liderazgo lossiguientes puntos que a consideración de mi perspectiva son los mas importantes:
* El verdadero liderazgo esta al alcance de cualquiera pero requiere de un gran esfuerzo personal.
* Se liderea a la gente y se gestionan a las cosas.
* El poder desgasta relaciones y el liderazgo construye buenas relaciones.
* Cuando no hay remedio se recurre al poder como última instancia, lo quesignifica que nuestra autoridad a fallado y no se fue buen líder.
* Un reto para un buen líder consiste en desarrollar las cualidades hasta convertirlas en hábito, en tanto otras tenemos que desarrollarlas plenamente.
* Otra clave del liderazgo es llevar a cabo las tareas asignadas fomentando las relaciones humanas, lo que conlleva a lo ya mencionado en párrafos anteriores que es a que seconstruyan buenas relaciones y que estas funcionen en pro de la organización.

Otro punto importante de la lectura se refiere a los paradigmas, en ocasiones nos encontramos con personas u organizaciones que están dentro de un confort resultado de que en algún tiempo sus antiguos paradigmas los llevaron por un buen rumbo en su vida productiva, para ellos realizar un cambio significa que debensalir de esa zona, cuestión que en ocasiones resulta difícil realizar las cosas o pensar de manera diferente. Como se menciona en la lectura “El mundo cambia a tanta velocidad que si revisamos nuestras creencias y nuestros paradigmas , nos estamos arriesgando en el mejor de los casos, a quedarnos paralizados”.
Entonces ese cambio nos obliga a salir de nuestro medio confortable y nos obliga a hacery pensar en las cosas de un modo diferente, cosa que algunas personas se resisten. Al pensar en esos cambios no vemos que es crucial , ya que tanto las organizaciones como las personas necesitan de una mejora continua, puesto que esta nos permite seguir creciendo lo que conlleva a seguir vivo, de lo contrario se puede decir que estamos muriendo.
Menciona también un punto importante dentro delos antiguos paradigmas dentro de las organizaciones que es el del modelo piramidal en el cual arriba de todo, en la punta de la pirámide se encuentra el presidente y las personas de puestos inferiores miran desde abajo hacia la casilla de arriba, hacia su jefe. Cuando se debiera voltear a ver al cliente.
Esto significa que se hace todo lo posible por satisfacer a nuestro jefe, cuando al quedebiéramos satisfacer sus necesidades es al cliente, enfatizando en la pirámide, como se menciono en el párrafo anterior el jefe está en la casilla mas alta y el cliente se le deja en la casilla inferior incluso algunas organizaciones se les dejaba afuera. Ahora bien en el texto se dice que el nuevo paradigma consiste en invertir la pirámide, la cual quedaría como el cliente en la punta de esta y el...