La paradoja

La Paradoja: Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo”
En mi opinión es un libro muy interesante q nos habla un tema de suma importancia que como futuros lideres empresariales tenemos qtomar muy en cuenta: SERVIR
¿Qué significa servir en el caso del líder?.Significa identificar y satisfacer las necesidades legítimas de su gente y quitar todo obstáculo para que también ellos puedanservir.
El liderazgo es el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común.
Servir es la función principal y esencial que debecumplir un líder.
El servicio y el sacrificio son capacidades físicas porque son las acciones que representan nuestra voluntad e intención. Implican actuar según el dictado de nuestros pensamientos ysentimientos. Mediante el servicio hacemos que las cosas que queremos ocurran. Para ello debemos sacrificarnos. Pero el sacrificio no es algo malo ó doloroso, es sólo tener la disciplina para subordinarlo bueno que deseamos hoy a cosas que pueden gustarnos ó no, y al final, alcanzaremos en lo que nos habíamos empeñado. Por consiguiente, hay que ser pragmáticos, es decir, adecuarse a la realidad,objetiva y racionalmente.
Un líder debe estar en contacto con el mercado para saber que necesita. Se requiere compromiso con un logro. El logro de satisfacer necesidades propias y ajenas sirviendo.
Unlíder sólo puede ejercer autoridad moral cuando logra que le tengan confianza. La confianza es la razón por la que los liderados se someten de manera voluntaria a seguir lo que dice el líder sincuestionamientos. Van a confiar siempre que sepan que se actúa con ética y con integridad. Esto significa que el líder debe actuar según lo que dice, y según los principios de la conciencia moral. Lainteligencia espiritual es nuestra fuente de orientación. Nos permite distinguir los verdaderos principios morales, más allá de nuestro ego, por lo tanto, es la que nos permite ejercer la autoridad...