La Planeación Estratégica, Proceso Y Estrategias.

LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, PROCESO Y ESTRATEGIAS.

La planeación estratégica es tal vez una de las herramientas más importantes para lograr el éxito de una empresa tanto a corto, como a largoplazo, ya que es fundamental en la toma de decisiones por su visión objetiva y sistemática, la planeación estratégica siempre debe estar un paso delante de los acontecimientos para así poder tomar dichasdecisiones oportunamente, además requiere estar al tanto del entorno en el que se encuentra la empresa y las posibles hechos o circunstancias que puedan modificar dicho entorno, lo que supone estarprestos a impedir que estos hechos o circunstancias desvíen de alguna forma a la empresa de la búsqueda de sus objetivos.
El análisis del entorno en el que se encuentra ubicada la empresa es muyimportante, puesto que si los productos que ofrece la empresa logran satisfacer las necesidades de los clientes podrá consolidarse en dicho entorno, siendo más exitosa que la competencia. Es aquí dondetoma importancia la capacidad que puedan tener las empresas para poder adaptarse a los entornos cambiantes y ser capaces de aprovechar las oportunidades que se les presenten, teniendo muy en cuenta lasnecesidades del cliente y las tendencias del mercado. Dichas tendencias se ven afectadas principalmente por seis fuerzas que son: el entorno demográfico, el entorno económico, el medio ambiente, elentorno tecnológico, el entorno político-legal y el entorno cultural, la empresa que logre interrelacionar estas fuerzas será capaz de detectar con mayor facilidad las oportunidades o amenazas quegarantizarán el éxito de una empresa en el mercado.
La planificación estratégica es un sistema gerencial que hace énfasis en el ¿qué hacer?, concentrándose en los objetivos que sean factibles de lograrsey en los negocios o áreas en las cuales competir, teniendo en cuenta los factores del entorno y las tendencias del mercado mencionadas anteriormente. Para que una empresa sea exitosa debe orientar...