LA PLANIFICACIOn 2
Páginas: 3 (739 palabras)
Publicado: 25 de abril de 2016
LA PLANIFICACION
"La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos yexternos que pueden influir en el logro de los objetivos"
La planificación desde el punto de vista de diferentes pioneros de la administración:
Según.. George Terry "La planificación esseleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro
Según Idalberto, Chiavenato "La planificación es una técnica para minimizar
Según..
David, Ewing "La planificación es en gran medida la tarea dehacer que sucedan cosas que de otro modo no sucederían"
La planificación determina donde se pretende llegar, que debe hacerse, como, cuando y en qué orden debe hacerse.
Es un plan amplio, unificado eintegrado que relaciona las ventajas estratégicas de una firma con los desafíos del ambiente y se les diseña para alcanzar los objetivos de la organización a largo plazo;
En forma general se piensaque
la administración estratégica consiste en cuatro pasos secuenciales continuos:
1. Formulación de la estrategia
2. Implantación de la estrategia
3. Medición de los resultados de la estrategia
4.Evaluación de la estrategia
Usualmente las políticas se apoyan y precisan los objetivos y cobijan a la empresa en su conjunto.
Con respecto a las
políticas se debe tener en cuenta que:
La opiniónde quienes a aplicar los, Las políticas deben declararse por escrito, Debe ser difundidos y revisadas periódicamente,
Por lo regular los
Objetivos de mayor jerarquía representan el fin hacia el cualse dirige la empresa, la dirección, Los objetivos son las metas que se quiere alcanzar con relación a los inversionistas, a los consumidores, al personal, entre otros.
Los objetivos o metas son planesy requieren de un proceso de planeación al igual que el resto de los planes.
Las metas son lo que se pretende lograr y hacia los cuales se dirige las actividades de la empresa. El propósito o...
"La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos yexternos que pueden influir en el logro de los objetivos"
La planificación desde el punto de vista de diferentes pioneros de la administración:
Según.. George Terry "La planificación esseleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro
Según Idalberto, Chiavenato "La planificación es una técnica para minimizar
Según..
David, Ewing "La planificación es en gran medida la tarea dehacer que sucedan cosas que de otro modo no sucederían"
La planificación determina donde se pretende llegar, que debe hacerse, como, cuando y en qué orden debe hacerse.
Es un plan amplio, unificado eintegrado que relaciona las ventajas estratégicas de una firma con los desafíos del ambiente y se les diseña para alcanzar los objetivos de la organización a largo plazo;
En forma general se piensaque
la administración estratégica consiste en cuatro pasos secuenciales continuos:
1. Formulación de la estrategia
2. Implantación de la estrategia
3. Medición de los resultados de la estrategia
4.Evaluación de la estrategia
Usualmente las políticas se apoyan y precisan los objetivos y cobijan a la empresa en su conjunto.
Con respecto a las
políticas se debe tener en cuenta que:
La opiniónde quienes a aplicar los, Las políticas deben declararse por escrito, Debe ser difundidos y revisadas periódicamente,
Por lo regular los
Objetivos de mayor jerarquía representan el fin hacia el cualse dirige la empresa, la dirección, Los objetivos son las metas que se quiere alcanzar con relación a los inversionistas, a los consumidores, al personal, entre otros.
Los objetivos o metas son planesy requieren de un proceso de planeación al igual que el resto de los planes.
Las metas son lo que se pretende lograr y hacia los cuales se dirige las actividades de la empresa. El propósito o...
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