LA PLANIFICACION Y EL PRESUPUESTO





1. TÍTULO DEL TEMA: LA PLANIFICACIÓN Y EL PRESUPUESTO, PRINCIPIOS DEL PRESUPUESTO


2. NOMBRE DEL ALUMNO: SHIRLLEY ROBAYO



LA PLANIFICACIÓN Y EL PRESUPUESTO, PRINCIPIOS DELPRESUPUESTO - SHIRLLEY ROBAYO





CARRERA: COMERCIO EXTERIOR INTEGRACIÓN Y ADUANAS

CURSO: 4° “A”

NOMBRE: SHIRLLEY ROBAYO

TEMA: LA PLANIFICACIÓN Y EL PRESUPUESTO, PRINCIPIOS DEL PRESUPUESTORESUMEN DE LA LECTURA

1. INTRODUCCIÓN
Es fundamental tener una planificación y un presupuesto en toda dirección empresarial, ya que si estos dos van conjuntamente se logran resultados que sequiere obtener, o si es a futuro, la posibilidad de mejorar en cualquier tipo de organización, de tal manera que se aproveche de mejor forma el dinero, tiempo, recursos, etc.

2. CONTENIDO
2.1 LAPLANIFICACCIÓN
Es un proceso tendiente a lograr objetivos, también se la puede calificar como una proyección a un futuro deseado en la que involucra un proceso significativo en la toma de decisionespara lograr una meta en el futuro.

2.2 EL PRESUPUESTO
Es una cantidad de dinero que se cree que será necesaria frente a gastos, el presupuesto es también un plan de acción programado dirigido acumplir ciertas metas en un periodo determinado.


Logra las responsabilidades directivas de:
a) Planificación
b) Coordinación
c) Control




2.2.1 IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO
Herramientamoderna del planteamiento y control
Cuantifica términos financieros de un plan de acción
Minimiza riesgos de operaciones en una organización
Permite la revisión de políticas y estrategias de laorganización para el logro de objetivos

2.2.2 VENTAJAS Y DESVENTAJAS
2.2.2.1 VENTAJAS






2.2.2.2 DESVENTAJAS


Las personas que direccionan su empresa y que manejan el Presupuestoobtienen mayores resultados que las personas que se lanzan a la aventura sin haber previsto el futuro.






2.2.3 PRINCIPIOS DEL PRESUPUESTO



















3. CONCLUSIÓN...